S ix sigma merupakan salah satu metode peningkatan kualitas dengan berdasarkan pada peningkatan nilai sigma yang bertujuan meningkatkan mutu serta mengurangi variasi dari proses dan produk yang dihasilkan dalam rangka meningkatkan daya saing produk yang dihasilkan pada pasar. Pada penelitian ini, six sigma diterapkan pada industri furniture untuk meningkatkan mutu proses pada perusahaan sehingga dapat mengurangi jumlah cacat produk yang terjadi. Penerapan metode six sigma ini dilakukan dengan tahapan DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) untuk mengatasi permasalahan kualitas yang terjadi. Pada tahap define, permasalahan perusahaan yang teridentifikasi adalah jumlah cacat pada produksi part sebesar 6.60%. Sedangkan pada tahap measure dilakukan pengujian terhadap beberapa faktor serta perhitungan nilai DPMO yaitu se sar 22080 dan tingkat sigma sebesar 3.52. Selanjutnya, pada tahap analyze didaapatkan kecacatan dominan yaitu permukaan laminasi menggembung, tidak rapi terbuka. Kemudian pada tahap improve diberikan usulan perbaikan terhadap proses yaitu pembuatan SOP, penambahan unit mesin, pembuatan alat bantu. Sedangkan pada tahap control dilakukan perhitungan kembali nilai DPMO dan sigma untuk melihat kembali proses setelah implementasi serta didukung oleh sistem pakar untuk melakukan pegawasan proses.