P T. Prastiwahyu Trimitra Engineering merupakan sebuah perusahaan kontraktor mekanikal elektrikal yang memproduksi panel distribusi dan kwh meter untuk kebutuhan proyek komunikasi. Dalam proses perkembangannya, PT. Prastiwahyu Trimitra Engineering melakukan perbaikan yang berkelanjutan dengan cara menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2000. Oleh karena itu perusahaan ini selalu menjaga mutu produk dengan cara meminimalisasi jumlah kegagalan yang terjadi pada proses produksi. Tujuan dari penelitian ini adalah menurunkan tingkat kecacatan produk Panel ATS MF dengan cara mengidentifikasi penyebab tingginya persentase cacat, menghitung nilai DPMO dan level sigma, serta memberikan usulan perbaikan untuk meminimasi jumlah kecacatan. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka dilakukan penelitian dengan metode Six Sigma. Pada tahap define, dilakukan pemilihan produk dan proses yang menjadi fokus penanganan masalah. Berdasarkan data historis perusahaan pada bulan Januari dan Februari 2012 produk yang mengalami cacat terbesar adalah Panel ATS MF dengan persentase cacat sebesar 16% yang terjadi pada proses wiring. Selanjutnya pada tahap measure, dilakukan pengukuran level sigma perusahaan. Hasil dari pengukuran tersebut diperoleh nilai DPMO sebesar 74.800 dengan level sigma sebesar 2,94 sigma. Tahap analyze dilakukan dengan menggunakan diagram ishikawa dan metode Multi Attribute Failure Mode Analysis (MAFMA). Fuz4 Analytic Hierarchy Process (Fuzzy ARP) digunakan untuk pemberian bobot kriteria pa is metode MAFMA. Kriteria tersebut adalah severity, occurrence, detection dan expfction Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode MAFMA, dapat diketanuNphwa penyebab kegagalan yang paling potensial adalah mutu material yang kurang ba k, maka akan diberikan usulan perbaikan yaitu dengan melakukan inspeksi pada material,'pembuatan Standard Operating Procedure (SOP), serta pelatihan kerja operator. Dari Ilementa§i yang dilakukan diperoleh bahwa nilai DPMO meningkat m -njadi 34426 dengan tevel sigma mr tingkat menjadi 3,32.