P T. Bintang Mas Bersaudara merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi waterglass (Sodium Silikat) yang telah menjalankan kegiatan operasionalnya sejak 1977. Melihat kondisi perusahaan yang sudah cukup tua, perusahaan merasa perlu untuk membenahi manajemennya. Salah satu hal yang belum diperhatikan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah budaya organisasi, yang merupakan nilai-nilai yang dianut bersama oleh karyawan dalam perusahaan dan nilai-nilai tersebut akan membuat organisasi tersebut lain dari pada yang lain.Menurut Cameron dan Quinn, budaya organisasi terbagi menjadi 4 yaitu : budaya clan, adhocracy, market dan hierarchy . Masing-masing dari 4 budaya organisasi tersebut mempunyai karakteristiknya sendiri. Pembentukkan budaya organisasi didukung pula oleh perubahan pada individu, terutama pihak manajemen atas dari suatu perusahaan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi budaya organisasi yang paling dominan pada saat ini dan yang diinginkan di masa mendatang dan hubungannya dengan gaya kepemimpinan serta memberikan usulan untuk membentuk budaya yang diinginkan di masa mendatang yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan.Pengumpulan data budaya organisasi dengan menggunakan kuesioner hasil adaptasi dari Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) yang disebarkan kepada seluruh staff dan karyawan PT. Bintang Mas Bersaudara dan data gaya kepemimpinan penisahaan dikumpulkan menggunakan kuesioner hasil adaptasi dari Leader Behaviour Description Questionnaire (LBDQ) yang juga disebarkan kepada seluruh staff dan karyawan PT. Bintang Mas Bersaudara sedangkan data-data umum perusahaan diperoleh dengan melakukan wawancara langsung dengan pihak perusahaan.Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah budaya organisasi yang paling dominan pada saat ini adalah budaya market dengan nilai rata - rata 28.22 dan budaya organisasi yang dominan yang diinginkan di masa mendatang adalah budaya hierarchy dengan nilai rata - rata 30.94. Analisa gaya kepemimpinan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan pada PT. Bintang Mas Bersaudara berada pada kuadran 4 yang menunjukkan pemimpin berorientasi rendah pada consideration dan rendah pula pada initiating structure.Usulan yang diberikan untuk membentuk budaya organisasi yang diinginkan di masa mendatang adalah dengan melakukan perubahan budaya market dan mengimplementasikan hal-hal yang mendukung terbentuknya budaya hierarchy pada PT. Bintang Mas Bersaudara serta merubah gaya kepemimpinan dari kuadran 4 menjadi kuadran 2 yaitu pemimpin yang berorientasi tinggi pada consideration dan initiating structure.