P T Astaguna Wisesa merupakan perusahaan yang memproduksijam dan spread yang berusaha memenuhi permintaan pasar dengan bahan baku yang bekualitas tinggi dan higienis. Keadaan lingkungan kerja di PT Astaguna Wisesa pada umumnya telah baik tetapi ada beberapa stasiun produksi yang masih kurang teratur dan kurang bersih dan peralatan serta barang-barang masih dalam keadaan yang kurang tertata. Selain itu kurangnya kesadaran pekerja untuk menjaga kebersihan dan kerapian tempat kerja. Hal ini membuat pekerja banyak melakukan gerakan mencari sehingga efisiensi pekerja belum optimal.Setelah dilakukan pengamatan lebih lanjut pada pabrik, temyata dapat diketahui bahwa masih terjadi pemborosan di dalam pabrik. Hal ini akan merugikan pihak pabrik yang berusaha untuk mencapai hasil optimal. Untuk itu, diperlukan usaha untukmenanggulangi pemborosan yang terjadi sehingga bahan baku, peralatan , mesin dan tenaga kerja yang digunakan dapat memberikan nilai tambah pada benda kerja secara optimal.Usaha untuk menyelesaikan masalah yang timbul, dilakukan pendekatan teoritisterhadap penerapan sikap kerja SS (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke) dan usaha penanggulangan pemborosan untuk dapat mengusulkan metode penataan tempatkerja dan penanggulangan pemborosan. Setelah itu, dilakukan pengukuran produktivitas pada perusahaan.Setelah dilakukan analisa data awal dan pengolahan data, maka basil daripenelitian ini adalah memberikan beberapa usulan yang terdapat di bawah ini:• Usulan penerapan sikap kerja SS yang meliputi pemilahan barang-barang kerjayang terdapat di pabrik, penataan kembali tempat kerja dengan berbagai pertimbangan , pembersihan yang dilakukan secara menyeluruh, usaha pemantapan dengan menggunakan manajemen wama dan kontrol visual dan pembiasaan.• Usulan penanggulangan pemborosan pada gerak kerja dilakukan usaha penataanbarang-barang yang digunakan selama proses produksi sesuai dengan usulan penataan pada sikap kerja SS.• Usulan penanggulangan pemborosan pada pemrosesan dilakukan dengan cara peniadaan penyusunan botol ke dalam kotak berkali-kali dan penghitungan jumlah pekerja optimal adalah sebanyak 2 orang pada stasiun pengepakan sebanyak 2 orang.• Usulan penanggula.qgan pemborosan pada waktu tunggu I penundaan dilakukan dengan cara penghitungan jumlah penanganan mesin pada stasiun penggorengan kacang yaitu 2 orang pekerja untuk 3 jenis mesin .• Usulan penan ggulangan pemborosan pada transportasi dilakukan dengan usaha penataan kembali stasiun kerja.Dengan usulan penerapan SS ini maka lingkungan kerja pabrik akan lebih bersih dan teratur sehingga akan memudahkan tugas pekerja. Penanggulangan pada pemborosan akan menimbulkan beberapa keuntungan yaitu : penentuan jumlah optimal penanganan mesin menyebabkan kenaikan persentase waktu kerja operator sebesar S9.78 % dan penataan stasiun kerja mengurangi transportasi sebesar lebih dari 60 %.