P T. Ebara Indonesia merupakan produsen dalam negeri pertama pompa air di Indonesia didirikan pada tahun 1980 di Jakarta. PT. Ebara Indonesia memproduksi bermacam-macam model dan ukuran pompa air, namun produk yang paling diminati adalah pompa air model FSA sehingga harus meningkatkan kapasitas produksi dari waktu ke waktu agar dapat memenuhi target produksi dalam waktu yang telah ditentukan Permasalahan yang terjadi dalam perusahaan ini yaitu terdapat beban kerja yang tidak seimbang maka terjadi 2 area yang mengalami bottleneck yaitu area shotblast dan area painting. Hal tersebut mengakibatkan tidak tercapainya target produksi sehingga tidak dapat memenuhi permintaan konsumen. Metodologi yang digunakan adalah Theory of Constraint dan pendekatan Simulasi. Langkah pertama yang dilakukan ialah mengumpulkan data waktu proses produksi dan transportasi yang dilakukan selama 30 kali pengamatan. Kemudian data tersebut diolah dengan menggunakan analisis Theory of Constraint untuk mengetahui area atau mesin mana saja yang mengalami bottleneck. Hasil perhitungan Theory of Constraint tersebut menjadi dasar dalam membangun model usulan menggunakan simulasi. Dari hasil pembangunan model awal simulasi diketahui bahwa hasil output produksi pompa FSA tidak mencapai target produksi. Setelah itu dilakukan pengembangan model skenario untuk dipertimbangkan sebagai model usulan. Berdasarkan perbandingan model awal dan model usulan dari segi hasil output produksi, maka didapatkan model usulan terbaik adalah model usulan IV dimana pada usulan ini menambahkan 1 mesin shotblast dan pengalokasian 1 operator dari area machining ke area shotblast, penambahan jam kerja 2 jam per bulan serta pemindahan 1 operator dari area shell mould BC ke area painting. Hasil model usulan ini meningkatkan 3,89 %.