S aat ini merupakan era globalisasi dimana setiap perusahaan perlu penyebaran informasidengan begitu cepat untuk bertahan pada industrinya, sehingga usaha dibidang audiomerupakan usaha yang menjanjikan. Limaempat Studio adalah sebuah perusahaanproduksi audio mulai dari industri musik, periklanan, dan film. Permasalahan yangterjadi di Limaempat Studio saat ini adalah belum dapat menemukan model bisnis yangtepat, guna mencapai market yang konsisten. Oleh karena itu tujuan dari penelitian iniadalah mengembangkan model bisnis agar dapat meningkatkan pasar yang lebih luas danmampu mempertahankan perusahaan. Langkah-langkah yang dilakukan dalamperancangan model bisnis adalah menggunakan metode design thinking melalui tahapanempathize, define, ideate, test, validation. Setelah ditemukan solusi untuk menyelesaikanpermasalahan, maka tahap selanjutnya adalah melakukan prototyping dari hasilpemikiran solusi untuk pemecahan masalah. Lean canvas digunakan untuk merancangmodel bisnis yang akan dibuat setelah mengalami perubahan, sedangkan dalam tahaptesting dilakukan validasi dan perhitungan kelayakan bisnis. Hasil yang diperoleh di awalsurvei menunjukkan bahwa konsumen mengeluhkan terkait hasil produk yang kurangbaik sehingga perlu dilakukan banyak revisi dan juga ruangan yang kurang nyaman.Sehingga solusi yang ditawarkan adalah melakukan pengembangan model bisnis denganmenambah human resources pada produksi dan melakukan pengembangan ruangan. Validasi dilakukan terhadap 26 pelanggan yang sudah menggunakan jasa limaempat,dengan hasil yaitu semua responden setuju dan tertarik untuk menggunakan jasaLimaempat Studio. Uji kelayakan bisnis menyatakan model bisnis yang dirancang sudahlayak dengan profit per bulannya mencapai Rp 19.350.000, dengan payback period 4bulan.