B engkel Gihon Car Service adalah usaha yang bergerak dalam bidang jasa yaitu servis dan cuci mobil dalam satu tempat. Kendala yang sedang dihadapi oleh Bengkel Gihon Car Service adalah menurunnya pelanggan yang datang, dikarenakan sering terjadi keluhan alas ketidaknyamanan konsumen yang disebabkan karena kegiatan servis dan cuci mobil akan saling mengganggu jika dilakukan pada saat yang bersamaan. Hal ini membuat pihak Bengkel Gihon Car Service harus memutuskan untuk memilih salah saw bidang jasa saja untuk dijalankan dengan mempertimbangkan kelayakan masing masing bidang jasa. Penentuan bidang usaha yang akan dipilih dengan menggunakan metode Studi Kelayakan Bisnis, dengan aspek-aspek yang dipertimbangkan antara lain, pemasaran, teknis dan operasional, manajemen dan organisasi, keuangan. Pada aspek pemasaran, produk yang disediakan pada servis mobil adalah ganti oli, servis berkala, isi ban dengan nitrogen, sporing, balancing, servis rem, dan servis AC. Sedangkan produk yang ditawarkan pada cuci mobil adalah cuci hidrolik, cuci full, cuci body + mesin, cuci body, cuci mobil box/bak. Pada strategi harga, harga yang telah ditetapkan itu berasal dari daftar harga penjualan saat ini di bengkel Gihon Car Service. Sedangkan untuk strategi tempat, tevpat bengkel yang saat ini sudah berdiri sudah tidak mungkin dipindahkan karena let3knya sudah cukup strategis dan sesuai dengan sasaran target konsumen. Pada strategi pronzosi, promosi yang akan dilakukan oleh bengkel Gihon Car Service dengan menggunakan media internet, brosur, spanduk promosi. Berhubungan dengan aspek .finansial, hasil yang didapat lebih balk adalah sebagai berikut : untuk Payback Period, jasra cuci mobil lebih cepat, yaitu 2 tahun 2 bulan. NPV untuk cuci mobil lebih tinggi, yrrz; Rp. 682,482,596.66, IRIS untuk cuci mobil lebih tinggi, yaitu 40.25 %, dan BEP terendah adalah pada cuci mobil yaitu Rp. 2,962,330.70. Sehingga pemilik Bengkel Gihon Car Service memilih cuci mobil yang akan dikembangkan.