P enerapan manajemen rantai pasok pengadaan material sangat diperlukanoleh industri konstruksi untuk meningkatkan kinerja proyek. Rantai pasok dapatmemberikan konstribusi terhadap penurunan biaya, meningkatkan efisiensi, danmemperbaiki penghantaran hasil akhir suatu produk dengan tepat waktu. Sehinggadiharapkan dapat mencapai tujuan proyek yaitu sesuai dengan biaya, mutu danwaktu yang telah direncanakan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuipengaruh penerapan manajemen rantai pasok pengadaan material terhadap kinerjaproyek konstruksi dan tantangan terbesar dalam menerapkan manajemen rantaipasok pengadaan material. Jumlah responden sebanyak 25 orang yang dipilih darikaryawan proyek dengan metode purposive sampling. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa penerapan karakteristik manajemen rantai pasok pengadaanmaterial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja proyek konstruksisebesar 46%. Serta faktor terbesar yang menjadi tantangan dalam menerapkanmanajemen rantai pasok pengadaan material yaitu faktor kompleksitas strukturrantai pasok dengan rata – rata sebesar 2.99 dan faktor terkecil yang menjaditantangan dalam menerapkan manajemen rantai pasok pengadaan material yaituANALISIS PENGARUH PENERAPAN MANAJEMEN RANTAI PASOK PENGADAANMATERIAL TERHADAP KINERJA PROYEK KONSTRUKSI(Studi Kasus pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Cinere – Jagorawi Seksi 3)faktor ketidakpastian internal dengan rata – rata sebesar 2.18. Dengan demikian,dari hasil penelitian diharapkan pihak proyek dapat berperan lebih aktif dalammenerapkan manajemen rantrai pasok pengadaan material untuk meningkatkankinerja proyek konstruksi.