Pengaruh manajemen rantai pasok kolaboratif terhadap kinerja operasional yang dimediasi oleh kapabilitas operasional pada perusahaan otomotif di Kota Tangerang.
P enelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Manajemen Rantai Pasok Kolaboratif terhadap Kinerja Operasional yang dimediasi oleh Kapabilitas Operasional. Peneliti telah mengumpulkan 130 responden yang merupakan pemilik, manajer dan karyawan di perusahaan otomotif di Kota Tangerang.Tujuan penelitian yaitu menguji hipotesis yang telah dirumuskan oleh peneliti.Metodologi pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Alat pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan kuisioner yang di sebar pada karyawan. Data yang dikumpulan pada penelitian ini menggunakan data primer dengan keterlibatan peneliti minimal. Time horizon yang digunakan yaitu cross sectional. Data yang telah terkumpul di olah menggunakan metode Structural Equation Model (SEM).Hasil dari penelitian ini yaitu: (1) Manajemen Rantai Pasok Kolaboratifberpengaruh positif terhadap Kinerja Operasional, (2) Manajemen Rantai Pasok Kolaboratif berpengaruh positif terhadap Kapabilitas Operasional, (3) Kapabilitas Operasional berpengaruh positif terhadap Kinerja Operasional, (4) Manajemen Rantai Pasok Kolaboratif berpengaruh positif terhadap Kinerja Operasional melalui Kapabilitas Operasional
T his study aims to analyze the effect of Collaborative Supply Chain Management on Operational Performance mediated by Operational Capability. Researchers have collected 130 respondents who are owners, managers and employees in automotive companies in Tangerang City.The purpose of the study is to test the hypothesis that has been formulated bythe researcher. The methodology in this study uses quantitative methods. The data collection tool in this study used a questionnaire distributed to employees. The data collected in this study used primary data with minimal researcher involvement. The time horizon used is cross sectional. The data that has been collected is processed using the Structural Equation Model (SEM) method.The results of this study are: (1) Collaborative Supply Chain Management hasa positive effect on Operational Performance, (2) Collaborative Supply Chain Management has a positive effect on Operational Capability, (3) Operational Capability has a positive effect on Operational Performance, (4) Collaborative Supply Chain Management has a positive effect on Operational Performance through Operational Capability