D i era globalisasi ini, Teknologi Informasi (TI) dan Sistem Informasi (SI) dimanfaatkan oleh organisasi atau perusahaan agar mampu bersaing dengan kompetitor dan meningkatkan produktifitas perusahaan. Selain itu, proses bisnis yang ada di organisasi atau perusahaan pun demikian dapat dibantu oleh pemanfaatan TI/SI sehingga kinerja proses bisnis yang ada semakin meningkat. Namun, perlu diingat bahwa pemanfaat atau pemberdayaan TI/SI merupakan suatu investasi yang besar dan juga pemanfaatan TI/SI yang tidak maksimal akan mengakibatkan pemanfaatan yang ada hanya menjadi sebuah pendukung tanpa memberikan efek yang berarti bagi kinerja perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan sebuah perencanaan terhadap pengembangan dan implementasi SI/TI di organisasi atau perusahaan. Perencanaan strategis SI/TI merupakan solusi yang dapat dilakukan dalam memanfaatkan TI/SI secara maksimal di masa yang akan datang dengan melihat dan menganalisis kondisi yang ada scat ini pada suatu organisasi atau perusahaan dan menyelaraskan perencanaan tersebut dengan kebutuhan organisasi dan tujuan organisasinya. Dengan menggunakan Inctotle-metode analisis seperti analisis Value Chain, analisis SWOT, analisis Five Forces Model, clan analisis CSF, perencanaan strategis SI/TI dapat memberikan rekomendasi atau solusi terhadap pengembangan dan pengimplementasian SI/TI yang lebih efektif dan efisien bagi organisasi atau perusahaan. Hasil akhir dan perencanaan strategis SI/TI ialah berupa IT blueprint dan strategi manajemen SI/TI yang dapat dijadikan pedoman dalam hal pengembangan dan pengimplementasian SI/TI di masa mendatang.