Peran perencanaan strategis pada manajemen rumah sakit (Studi pusttaka)
P ersaingan pada rumah sakit di Indonesia dalam era globalisasi saat ini menunjukkan perlu adanya perencanaan strategis pada manajemen rumah sakit. Studi pustaka ini bertujuan untuk mengetahui peran perencanan strategis pada manajemen rumah sakit. Perencanaan strategis yang baik dapat menghasilkan strategi dan analisa manajemen rumah sakit yang lebih baik dan dapat memperkirakan serta menghilangkan ancaman dari luar. Model perencanaan strategis menekankan pada persoalan visi dan misi serta analisis faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi tercapainya tujuan dari rumah sakit Dalam perencanaan strategis dibutuhkan suatu metode atau instrumen agar suatu perencanaan strategis dapat berjalan dengan baik. Analisis SWOT (Strengths-Kekuatan, Weaknesses-Kelemahan, Opportunities-Peluang, dan Threats-Ancaman).
N owadays, the competition between hospitals in Indonesia in this globalization era shows the need of strategic planning in hospital management. The aim of this literature view is to know the role of strategic planning in hospital management. A good strategy plan may result in better hospital management strategy and analysis, and also to predict and eliminate external threats. Strategic planning model emphasizes vision and mission, besides internal and external analysis factors which may affect in achieving the hospital’s purpose. A method or instrument is required in strategic planning so that it could went well. SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) is a good strategic planning instrument because it’s a combination of internal and external analysis.