P T. Pertamina (Persero) adalah perusahaan milik negara yang memproduksi Bahan Bakar Minyak (BBM). Depot Balongan merupakan salah satu terminal BBM yang dimiliki perusahaan. Depot Balongan bertugas untuk menerima, menyimpan, dan mendistribusikan produk BBM ke Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) di wilayah Unit Pemasaran III. Terdapat 132 SPBU yang tersebar di Kabupaten Cirebon, Indramayu, Majalengka, dan Kuningan, dan Brebes. Permasalahan utama yang terjadi adalah adanya kekurangan dan kelebihan persediaan produk Premium di SPBU. Penyebab utamanya adalah tidak tepatnya perencanaan pemesanan dan distribusi Premium. Tujuan penelitian ini adalah untuk membuat perencanaan distribusi yang efektif dan meningkatkan efisiensi distribusi. Penelitian diawali dengan peramalan kebutuhan 132 SPBU. Proses ini dilakukan dengan peramalan kuantitaf. Beberapa metode peramalan kuantitatif yang digunakan dalam penelitian ini adalah Double Moving Average (n = 2; 5; 9), Double Exponential Smoothing (α = 0.1; 0.5; 0.9), Regresi Linier, dan Siklis. Untuk mengelola pemesanan, pengiriman, dan persediaan dalam menghadapi permintaan pesanan yang dinamis, maka dilakukan pendekatan Distribution Requirement Planning (DRP). Pendekatan ini mampu memberikan penghematan biaya pengadaan Premium pada 132 SPBU Unit Pemasaran III. Biaya pengadaan adalah penjumlahan biaya pembelian dan biaya distribusi. Dengan metode perusahaan, biaya pengadaan Premium untuk 132 SPBU adalah Rp. 177,888,500,954. Dengan DRP biaya pengadaan menjadi Rp. 172,967,816,115. Penghematan yang diberikan dan pendekatan DRP dalam memenuhi kebutuhan Premium pada 132 SPBU (1 — 31 Mei 2012) adalah Rp. 4,920,684,839 atau sebesar 2.77%