Perancangan model pengambilan keputusan pengadaan tenaga ahli inspeksi di PT. Titis Sampurna Inspection

DETAIL KOLEKSI

Perancangan model pengambilan keputusan pengadaan tenaga ahli inspeksi di PT. Titis Sampurna Inspection

5.0

Oleh : Miranti Putry

Info Katalog

Subyek : Recruiting of employees

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Parwadi Moengin

Pembimbing 2 : Didien Suhardini

Kata Kunci : procurement, expert staff, analytic network process (ANP), benefit, cost, opportunity, risk (BCOR)

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2019_TS_MTI_163170003_Halaman-Judul.pdf
2.	2019_TS_MTI_163170003_LembarPengesahan.pdf
3.	2019_TS_MTI_163170003_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4.	2019_TS_MTI_163170003_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf	12
5.	2019_TS_MTI_163170003_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf	5
6.	2019_TS_MTI_163170003_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf	53
7.	2019_TS_MTI_163170003_Bab-5_Analisis-dan-Pembahasan.pdf	4
8.	2019_TS_MTI_163170003_Bab-6_Kesimpulan.pdf	2
9.	2019_TS_MTI_163170003_Daftar-Pustaka.pdf	2
10.	2019_TS_MTI_163170003_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

P PT. Titis Sampurna Inspection adalah perusahaan bergerak dibidang jasa inspeksi teknik dan sertifikasi yang menyediakan tenaga ahli inspeksi untuk perusahaan-perusahaan MiGas, Petrochemical, Industrial, Konstruksi dan lainnya. Berjalan seiringnya waktu serta dinamika global terjadi penurunan permintaan tenaga ahli inspeksi. Dengan berkurangnya permintaan tenaga ahli inspeksi membuat perusahaan harus melakukan evaluasi dalam hal penyediaan tenaga ahli inspeksinya. Evaluasi dilakukan untuk menentukan langkah apa yang harus dilakukan perusahaan terkait dengan tenaga ahlinya. Melalui Analytic Network Process (ANP) diperoleh bobot kriteria, subkriteria dan alternatif. Dari hasil penelitian, terdapat 5 kriteria untuk menilai alternatif, yakni biaya, waktu, pelatihan, ketersediaan dan permintaan, 11 subkriteria biaya perekrutan, biaya pelatihan, waktu perekrutan, waktu pelatihan, tingkat kesulitan, tingkat kelulusan, balai pelatihan, permintaan tetap, permintaan berubah-ubah, satu kualifikasi dan multi kualifikasi. Pemilihan alternatif berdasarkan nilai realistic alternatif pada Benefit, Cost, Opportunity, Risk (BCOR). Berdasarkan nilai realistic, alternatif yang terpilih adalah â€˜Tenaga ahli banyak kualifikasi berbeda-bedaâ€™ . Karena alternatif ini memiliki Bobot Realistic yang tertinggi sebesar 1,480373.

P PT. Titis Sampurna Inspection is a company engaged in engineering and certification inspection services that provide inspection experts for MiGas, Petrochemical, Industrial, Construction companies and others. Over time and global dynamics decreased demand for inspection experts. With the reduced demand for inspection experts, the company must conduct an evaluation in terms of providing inspection experts. Evaluation is carried out to determine what steps companies must take in relation to their experts. Through the Analytic Network Process (ANP) weights criteria, sub-criteria and alternatives are obtained. From the research results, there are 5 criteria to assess alternatives, namely cost, time, training, availability and demand, 11 sub-criteria for recruitment costs, training costs, recruitment time, training time, difficulty level, graduation level, training center, fixed request, change request changes, one qualification and multi qualifications. Selection of alternatives based on realistic realistic values on Benefit, Cost, Opportunity, Risk (BCOR). Based on realistic values, the alternative chosen is 'Many experts have different qualifications'. Because this alternative has the highest Realistic Weight of 1.480373.