N Negara Indonesia adalah negara yang senantiasa bertumbuh tingkat perekonomian dan perindustriannya. Pembangunan-pembangunan fisik dimana-mana dan eksplorasi sumber daya alam semakin besar karena kebutuhan akan hal itu juga meningkat setiap periodenya. Dalam menghadapi persaingan yang ketat, setiap perusahaan haruslah selalu aktif mempelajari kondisi internal dan eksternal perusahaan. Banyak perusahaan telah mencoba membuat strategi-strategi yang tepat untuk memenangkan proyek yang ada di Indonesia. Perubahan-perubahan yang besar sangat dibutuhkan apabila sebuah perusahaan telah diketahui tidak efektif dalam melakukan strategi bisnisnya. PT. HCMI dalam melaksanakan suatu proyek, khususnya proyek crane sangat menyadari bahwa strategi yang tepatlah yang pada akhirnya akan memenangkan pesaingan. Faktor utama yang menentukan keberhasilan suatu proyek hanyalah 3 hal yaitu kualitas, harga dan waktu penyelesaian proyek. Ketiga faktor tersebut pada dasarnya mempunyai kecenderungan yang sating bertentangan satu sama lain seperti misalnya penurunan biaya biasanya akan menyebabkan penurunan kualitas dan waktu penyelesaian proyek pun menjadi lebih buruk, demikian juga sebaliknya. Oleh karena itu PT. HCMI harus tetap jeli membaca keinginan pelanggan (customer needs), karena dalam kondisi apapun juga prinsip yang harus tetap dipegang adalah "customer voice is the king". Dengan diketahuinya keinginan pelanggan maka semua faktor utama diatas dapat disinkronkan sehingga peningkatan daya saing PT. HCMI dapat terus ditingkatkan. Dalam meneapai keberhasilan sebuah proyek crane yang pada dasarnya dipengaruhi oleh kualitas, harga dan waktu proyek maka berikut adalah usulan-usulan strategi yang efektif dan dapat diterapkan oleh PT. HCMI yakni perlu dilakukan training yang intensif kepada karyawan yang terkait sesuai dengan bagiannya masing-masing, lalu perlu dibuat suatu SOP atau flow process yang benar dan baku sehingga siapapun dapat mengerjakannya dengan baik tanpa tergantung dari tenaga ahli asing. Usulan strategi lain yang dapat dipertimbangkan adalah perlu memanfaatkan perusahaan sub kontrkator kelas menengah untuk memotong waktu proses proyek dengan budget yang sesuai, dan penggunaan material atau komponen alternatif berbiaya lebih rendah tanpa mengurangi kualitas utamanya. Di sisi lain PT. HCMI juga perlu mempertimbangkan investasi mesin welding jenis SAW yang sangat berguna dalam meningkatkan produktifitas dan kualitas sehingga keterbatasan manusia dapat diatasi.