K Komponen mesin merupakan inti dari suatu produk otomotif. Performansi mesin yang baik ditentukan dari proses produksi komponen mesin yang sempurna. Salah satu komponen utama dalam proses produksi komponen mesin adalah cetakan (dies). Dalam menjaga kondisi cetakan selalu sempurna maka kegiatan perawatan (maintenance) harus dilaksanakan secara efisien dan efektif. Bagian di PT Astra Honda Motor yang bertanggung jawab dalam menjaga kondisi dies agar selalu baik adalah Die Mold Maintenance Department (DMM). Kinerja dari DMM dilihat dari 5 parameter total quality management yaitu Quality, Cost, Delivery, Safety dan Morale. Tingkatan yang baik dalam setiap parameter akan mencerminkan baiknya kondisi departemen dalam aktifitasnya mendukung next process. Dalam penelitian ini dilakukan analisa system dan strategi DMM dengan tujuan meningkatkan nilai jual (value) DMM. Konsep yang digunakan sebagai alat Bantu dalam penelitian ini adalah pengukuran performansi dan perancangan strategi Balance Score Card. Penelitian ini tidak dibatasi dalam pengukuran dan analisa system yang ada di DMM namun juga perancangan, perumusan strategy dan system baru Hasil yang dicapai dalam penelitian ini adalah tolak ukur performansi Die Mold Maintenance Department, Strategi dan system yang bisa meningkatkan performansi, dan menjadikan departemen Die Mold Maintenance memiliki konsep yang tajam dalam perencanaan strateginya.