Model prioritas perawatan peralatan aset perusahaan instalasi pengolahan dan pendistribusian air bersih
P Perawatan peralatan pada perusahaan penyediaan air bersih, merupakan aktifitas kuncimempertahankan proses dan pendistribusian air bersih. Penentuan prioritas perawatan peralatansaat ini, didasari dengan prioritas peralatan. Kendala yang dihadapi dan kelemahan dalammenentukan perawatan peralatan/ID aset, yaitu penentuan biaya perawatan peralatan/ID aset yangdapat menyesuaikan kebijakan perusahaan (KPI pengurangan OPEX) dan tidak adanyapengendalian biaya tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk membuat alternatif keputusan untukperawatan peralatan/ID aset. Metode yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu ISM (IntepretiveStuctural Modeling) sebagai penentuan prioritas variabel dasar perawatan, dilanjutkan dengan Costof Priority yang terintegrasi dengan metode hirarki pengelompokan, 5 kelompok peralatan/ID aset.Hasil penelitian, variabel level tertinggi ISM, yaitu biaya aktual perawatan terhadap prioritasperalatan, sehingga table keputusan prioritas biaya perawatan IPA (instalasi pengolahan air) 1,dapat menentukan perawatan peralatan. Penggabungan metode ISM dengan cost of prioritydigunakan sebagai rencana alternatif keputusan diterima dan ditolak, dalam kegiatan perawatanperalatan/ID aset yang akan diajukan ke manajemen perusahaan. Pengelompokan prioritasperalatan/ID aset, menunjukkan alternatif pengambilan keputusan cost of priority setiapperalatan/ID aset dan mempermudah dalam mengidentifikasi peralatan/ID aset, jika terjadiperubahan kebijakan perusahaan terkait penggunaan OPEX, dapat disesuaikan melalui setiapkelompok, kategori peralatan/ID aset dan prioritas biaya aktual.
E Equipment maintenance is a key activity to the process and distribution of clean water.Determination of current maintenance priorities, based on equipment priorities. Obstaclesencountered and weaknesses in determining equipment maintenance/asset ID, namely determiningequipment maintenance costs that can adjust company policies and absence of cost control. Thisstudy aims to make alternative decisions for equipment maintenance. The method used, namelyISM as a prioritization of the basic variables, followed by the cost of priority which is integratedwith the hierarchical grouping method, 5 groups of equipment. The results showed that thevariable at the highest level of ISM was the actual maintenance cost for equipment priority, so thatthe priority decision table for maintenance costs for IPA 1 could determine equipmentmaintenance. The combination of ISM method with the cost of priority is used as an alternativedecision plan for acceptance and rejection, in IPA equipment maintenance activities 1 which willbe submitted to company management. Equipment priority grouping, showing cost of prioritydecision-making alternatives for each equipment/asset ID and making it easier to identifyequipment/asset ID, if there is a change in company policy, can be adjusted through each group,equipment classification/asset ID and actual cost priority.