Perancangan model strategi penguatan daya saing studi kasus PT. Krakatau Steel

DETAIL KOLEKSI

Perancangan model strategi penguatan daya saing studi kasus PT. Krakatau Steel

5.0

Oleh : Luqman Saifudin

Info Katalog

Subyek : Strategic planning;Competition

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2017

Pembimbing 1 : Tri Wulandari SD

Pembimbing 2 : Dedy Sugiarto

Kata Kunci : strategy, competitiveness, SWOT, AHP

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2017_TS_MTI_163158004_Halaman-Judul.pdf	15
2.	2017_TS_MTI_163158004_Lembar-Pengesahan.pdf	3
3.	2017_TS_MTI_163158004_Bab-1_Pendahuluan.pdf	6
4.	2017_TS_MTI_163158004_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5.	2017_TS_MTI_163158004_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2017_TS_MTI_163158004_Bab-4_Analisis-Sistem.pdf
7.	2017_TS_MTI_163158004_Bab-5_Model-Hirarki.pdf
8.	2017_TS_MTI_163158004_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
9.	2017_TS_MTI_163158004_Daftar-Pustaka.pdf	4
10.	2017_TS_MTI_163158004_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

I Industri besi dan baja menjadi salah satu prioritas dalam tiga klaster industri unggulan peningkatan daya tarik investasi dan daya saing bangsa. Namur kondisi bisnis baja domestik sedang menghadapi tantangan yang cukup berat. Seiring dengan hal tersebut PT. Krakatau Steel harus melakukan berbagai pembenahan dan perbaikan disegala lini, serta merumuskan strategi yang terbaik guna mencari jalan keluar atas tekanan bisnis yang datang. Oleh karenanya diperlukan suatu model untuk merumuskan strategi yang tepat untuk kondisi PT. Krakatau Steel, untuk mencari strategi prioritas yang tepat untuk PT. Krakatau Steel. Dalam penelitian ini dilakukan enam tahap, yaitu : tahap identifikasi awal, analisa sistem, pemodelan sistem, verifikasi, validasi model, dan kesimpulan. Metode yang di gunakan adalah menggabungkan SWOT dan AHP. Hasilnya adalah model strategi daya saing untuk merumuskan alternatif strategi yang terbaik untuk PT. Krakatau Steel, dengan input data berdasaivk ralisis SWOT yang di proses dengan â€”.41. metode AHP dengan melakukan pairwaise comparison masing â€” masing kriteria dan sub kriteria untuk menghasilkan priontas arternattf strategi yang di butuhkanoleh PT. Krakatau Steel.

T The iron and steel industry is one of the priorities in the three leading industrial clusters to increase investment attractiveness and the nation's competitiveness. However, the domestic steel business is facing quite a challenge. Along with this PT. Krakatau Steel must make various improvements and improvements in all lines, as well as formulate the best strategy to find a way out of business pressures that come. Therefore we need a model to formulate the right strategy for PT. Krakatau Steel, to find the right priority strategy for PT. Krakatoa Steel. In this study, six stages were carried out, namely: initial identification stage, system analysis, system modeling, verification, model validation, and conclusions. The method used is to combine SWOT and AHP. The result is a competitive strategy model to formulate the best alternative strategy for PT. Krakatau Steel, with input data based on SWOT analysis processed with â€”.41. the AHP method by conducting pairwise comparisons of each criterion and sub-criteria to generate the alternative priority strategies neededby PT. Krakatoa Steel.