D Dalam dunia industri, setiap perusahaan berusaha untuk mengembangkan strategi yang tepat agar dapat bersaing dengan perusahaan lainnya, terutama apabila berada dalam satu pasar yang sama. Hal ini menyebabkan persaingan yang sangat ketat, sehingga terkadang sebuah perusahaan menggunakan berbagai cara untuk dapat menjatuhkan perusahaan lainnya. Dengan menerapkan strategi Blue Ocean, maka perusahaan tersebut dengan sendirinya akan keluar dari pasar yang telah penuh dengan pesaing, dan menjauhkan din dan persaingan. Dalam strategi Blue Ocean, sebuah pasar dapat dipetakan dalam sebuah kanvas strategi, yang selanjutnya dapat dikembangkan dengan menciptakan, meningkatkan, mengurangi, dan menghilangkan, dari setiap faktor dengan menganalisis berbagai permasalahan, sehingga akan tercipta sebuah kanvas strategi yang baru. Dalam usaha pengembangan strategi Blue Ocean bagi PT. Sarimunik Mandiri, sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam industri bumbu masak instant, maka dibutuhkan tingkat kepentingan atribut, tingkat kepuasan consumen, dan preferensi konsumen terhadap bumbu masak instant. Untuk menentukan prefer4si konsumen, digunakan analisa konjoin, dengan bantuan diagram IPM. Berdasarkan analisai, yang telah dilakukan, maka pada penelitian ini, terdapat satu atribut yang dihapuskan, empat atribut yang dikurangi, empat atribut yang ditingkatkan, dan empat atribut yang d' pt dapat tercipta sebuah Blue Ocean.