P ada masa perkembangan ekonomi sekarang, pengiriman produk yang cepat dan sesuai dengan keinginan pelanggan merupakan sebuah keuntungan yang besar. Sebaliknya, delay memberikan hasil yang tidak diinginkan untuk sebuah perusahaan. ada banyak alasan dalam rantai pasokan atas keterlambatan ini, salah satu diantaranya ialah supplier, supplier dalam perusahaan terkait dengan manajemen hubungan supplier (SRM). Tujuan dari Penelitian ini ialah untuk mengurangi lead time supplier menggunakan metode system dynamics untuk meningkatkan Produktifitas produksi shaft SZK 15 di PT. Morita Tjokro Gearindo. Berdasarkan penelitian dan wawancara diketahui bahwa penyebab dari tingginya lead time supplier adalah kurangnya komunikasi antara perusahaan dengan supplier, pemasok kekurangan bahan baku dan terjadinya masalah pada bagian pengadaan. Oleh karenanya perbaikan perlu segera dibuat. Perbaikan yang diberikan adalah dengan penerapan metode system dynamics guna mengurangi lead time supplier. Dari Causal Loop Diagram yang telah dibuat terbukti bahwa hasil penelitian dan wawancara yang dilakukan benar dan dapat dilihat dengan adanya hubungan antara penyebab tersebut dengan tingginya lead time supplier. Kemudian causal loop diagram di terjemahkan kedalam Bahasa pemrogaman powersim.kemudian didapatkanlah hasil berupa grafik perbaikan dari permas ahan tingginya lead time supplier. Dari hasil pemodelan menggunakan bantuan soft are powersim 7 maka didapatkanlah Usulan perbaikan yang diusulkan oleh penulis ialah dengan menambahkan Staff SRM Advisor yang akan mengubah struktur yang ada pada stock flow diagram dan pengurangan nilai safety stock, yang awalnya mlap 4000 pieces menjadi 3000 pieces. Perbaikan yang diusulkan pun telah disimulasikan dan grafik hasil mengalami perapatan gap yang merupakan hal yang menjadi tujuan penulis dalam menulis tugas akhir ini.