P erancangan Model Bisnis Pada Mie Basah 57 UMKM FajarPratama dengan Pendekatan Design ThinkingPenelitian ini bertujuan untuk merancang model bisnis yang akan diterapkan pada bisnis UmkmFajar Pratama. Permasalahan yang terjadi pada Umkm Fajar Pratana adalah menurunnya angkapenjualan dan model bisnis yang digunakan saat ini belum sesuai. Metode yang digunakan dalampenelitian ini adalah 5 why’s analysis dan problem statement canvas, metode ini digunakan untukmengetahui akar permasalahan dari masalah yang sedang dihadapi. Dilanjutkan denganmenggunakan metode design thinking, tahap awal dari metode design thinking adalah emphatize,tool yang digunakan berupa emphaty map yang bertujuan untuk mendapatkan pain dan gain darikonsumen. Tahap kedua merupakan tahap define, dimana pada tahap ini diperoleh hasil analisisberupa jobs to be done dari konsumen. Tahap ideate merupakan tahap ketiga yang menggunakantool berupa value proposition canvas untuk mendapatkan alternatif value apa yang diinginkan olehkonsumen. Selanjutnya tahap prototype digunakan tools berupa lean canvas dan blue ocean strategy.Lean canvas digunakan untuk memperoleh rancangan model bisnis yang akan diterapkan pada bisnisUmkm Fajar Pratama selanjutnya blue ocean strategi digunakan untuk menciptakan positioningUmkm Fajar Pratama pada pangsa pasar sendiri sehingga produk yang ditawarkan memilikikelebihan dari produk pesaing. Hasil analisa kelayakan bisnis tahunan didapatkan hasil perhitunganBEP sebesar 169706 unit, NPV sebesar Rp. 58.280.433,01, IRR sebesar 65%, PP selama 1 tahun 2bulan, dan PI sebesar 1,18.