P Peran perbankan sebagai financial intermediaries. Pada saat ini mulai memfokuskan bisnisnya ke segmen ritel. Tabun 2000, UKM (non pertanian yang tidak berbadan hukum) masih tetap terkonsentrasi di pulau Jawa termasuk Yogyakarta, baik dilihat dari sisi jumlah usaha maupun jumlah pekerjanya.Bank Bumiputera claim menjalankan fungsi intermediasinya masih kurang optimum.Penelitian tentang strategi pemasaran Kredit bagi UKM sebagai dasar penyusunan formulasi strategi dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dari para kompetitor.Tujuan Penelitian Menentukan positioning produk Kredit bagi Usaha kecil dart Menengah (UKM) dalam analisis SWOT Menentukan strategi pemasaran yang paling sesuai bagi pengembangan produk Kredit bagi UKM pada Bank Bumiputera Cab. Yogyakarta berdasarkan analisis SWOT. Bank Bumiputera Cab. Yogyakarta dalam memasarkan kredit bagi Usaha Kecil dan Menengah dari lingkungan eksternal lebih dominan dibandingkan dengan ancaman yang harus dihadapi, maka pihak manajemen Bank Bumiputera Cabang Yogyakarta harus mampu mengoptimalkan segenap kemampuan yang dimiliki untuk memanfaatkan peluang yang tersedia. Implikasi Strategi analisis SWOT dapat diketahui bahwa kemampuan perusahaan lebih besar daripada potensi pasar sehingga strategi yang tepat adalah strategi pertumbuhan yang cepat (Rapid Growth Strategy), artinya dalam menangkap peluang pasar, perusahaan mampu melayani kelebihan permintaan, dengan memilih cara yang tercepat agar peluang tersebut tidak jatuh ke tangan pesaing. Kesimpulan yang diperoleh berdasarkan hasil analisis SWOT adalah Bank Bumiputera Cabang Yogyakarta mempunyai kekuatan internal yang relatif lebih baik dibandingkan dengan kekuatan eksternalnya.Perusahaan tersebut memiliki kekuatan yang dapat dimanfaatkan untuk memanfaatkan peluang yang ada. secara keseluruhan, kemampuan perusahaan lebih besar daripada potensi pasar sehingga strategi yang tepat adalah Strategi Pertumbuhan Yang Cepat (Rapid Growth Strategy), artinya dalam menangkap peluang pasar, perusahaan mampu melayani kelebihan permintaan, dengan memilih cara yang tercepat agar peluang tersebut tidak jatuh ke tangan pesaing. Saran untuk posisi produk Kredit bagi UKM Bank Bumiputera Cabang Yogyakarta mempunyai kekuatan eksternal yang relatif lebih tinggi dibandingkan dengan kekuatan internalnya Berdasarkan tingginya kekuatan yang dimiliki serta adanya peluang yang tersedia maka strategi yang harus dilakukan oleh Bank Bumiputera Cabang Yogyakarta dalam meningkatan skim Kredit Umum adalah melalui strategi pertumbuhan yang cepat (Rapid Growth Strategy), cara dengan melakukan promosi yang gencar dan direct selling dengan cara sosialisasi produk secara langsung kepada masyarakat dan memberi penjelasan manfaat dan keuntungan yang akan diperoleh masyarakat maka layanan jemput bola (delivery service) hendaknya tetap dipertahankan, karena telah terbukti bahwa cara pelayanan tersebut, menciptakan suatu sistem pelayanan yang mudah dan tidak birokratis. sehingga masyarakat mendapatkan kemudahan dalam mengakses kredit perbankan dan pihak perbankan sendiri akan lebih aman dalam menyalurkan kredit terutama resiko kemungkinan terjadinya kredit macet