D alam menentukan keberhasilan dari perusahaan salah satu faktornya adalah sumber daya manusia. Permasalahan yang dihadapai oleh PT.Sandy Jaya Utama adalah tingkat absensi yang tinggi dari karyawan yang dapat menghambat perusahaan dalam mencapai sasaran strategi perusahaan. Tujuan yang ingin dilakukan dalam penelitian ini adalah melakukan perancangan model dan pengukuran kinerja sumber daya manusia pada PT. Sandy Jaya Utama dengan menggunakan metode Human Resources Scorecard dilihat dari empat perspektif yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis dalam perusahaan, dan proses pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini diawali dengan perumusan strategi menggunakan metode SWOT lalu perancangan menggunakan Balanced Scorecard. Selanjutnya dilakukan perancangan Human Resource Scorecard yang terakhir adalah melakukan sistem pengukuran SDM Strategis. Hasil dari penelitian ini adalah pada perspektif keuangan dilihat dari produktivitas karyawan, perspektif pelanggan dapat dilihat dari pelayanan terhadap karyawan, kompetensi karyawan, dan kedisiplinan karyawan, pada perspektif proses bisnis internal dapat dilihat dari kepuasan dan kesejahteraan karyawan, dan pada perspektif pertumbuhan dan pembelajaran dapat dilihat dari penerapan pelatihan kepada karyawan. Hasil dari perhitungan kinerja departemen HR adalah sebesar 3,861 berdasarkan skala likert termasuk kedalam range 3,41 sampai 4,20 yaitu departemen human resource pada PT.Sandy Jaya Utama mempunyai kriteria yang baik.