DETAIL KOLEKSI

Usulan penerapan Six Sigma dengan Metode DMAIC pada proses percetakan dan penjilidan majalah di CV. Boxindah Gala Sejati

2.0


Oleh : Kurniawan

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2004

Pembimbing 1 : Wawan Kurniawan

Subyek : Six sigma (Quality control standard);Periodicals - Publishing - Quality control

Kata Kunci : implementation, six sigma, printing and magazine binding

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2004_TA_TI_06398341_Halaman-Judul.pdf
2. 2004_TA_TI_06398341_Bab-1.pdf
3. 2004_TA_TI_06398341_Bab-2.pdf
4. 2004_TA_TI_06398341_Bab-3.pdf
5. 2004_TA_TI_06398341_Bab-4.pdf
6. 2004_TA_TI_06398341_Bab-5.pdf
7. 2004_TA_TI_06398341_Bab-6.pdf
8. 2004_TA_TI_06398341_Bab-7.pdf
9. 2004_TA_TI_06398341_Daftar-Pustaka.pdf
10. 2004_TA_TI_06398341_Lampiran.pdf

C CV. BOXINDAH GALA SEJATI merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang memproduksi buku-buku hucuan, brochure, stickers, inner box puckaging serta wedding card dimana jenis produknya sangat bervariasi . Untuk dapat bersaing dengan perusahaan yang lain yang sudah lebih maju, maka CV. BOXlNDAH GALA SEJATI merasa perlu berusaha untuk meningkatkan kualitas seluruh bagian yang ada terutama dibagian produksiPenelitian ini bertujuan untuk mengidentifikas i dan menganalisa cacat yang terjadi pada proses percetakan dan penjilidan buku majalah di CV. BOXJNDAH GALA SEJATI. Kemudian memberikan usulan penerapan metodologi Siz Sigma melalui tahapan Define, Measure, Analyze, Improve dan Control (DMAIC) serta untuk mengadakan implementasi atas usulan yang diberikan penulis . Pada tahap Define dilakukan dengan membuat diagram pareto (Fish Bone), pembuatan diagram alir proses serta membuat diagram Input-Proses-Output (IPO). Tahap Measure menentukan karakteristik Critical To Quality (CTQ) dan menghitung biaya akibat kualitas buruk ( cost of doing nothing), membuat bagan kendali (Control Chart), melakukan studi kemampuan proses untuk menghitung nilai Cp atau Cpk dari proses yang diteliti . Dalam tahap Analyze membuat diagram tulang ikan (Fish Bone). Tahap Improve membuat Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) sedangkan untuk tahap Control diaj ukan usulan perbaikan kepada pihak perusahaan berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dan membuat usulan Standard Operating Procedure (SOP).Penelitian ini diawali dengan melakukan pengumpulan data yang diperlukan, kemudian dilakukan pengolahan data dan analisa . Dari data jum lah produk yang dihasilkan dapat dilihat bahwa tipe buku majalah merupakan model yang paling banyak diproduksi. Berdasarkan diagram pareto diketahui bahwa jumlah 80% cacat yang terjadi adalah akibat cacat cetak dan cacat pasang sampul, kemudian diketahu dari proses perhitungan Kemudian diketahui dari perrhitungan Kapabilitas Proses (Cp) untuk proses cetakn adalah 96,45& dan untuk proses pasang sampulnya adalah 96,57%. Kemudian dilanjutkan dengan menganalisa penyebab cacat yang terjadi dan kemudian penulis memberikan usukan perbaikanMelalui implementasi usulan yang diberikan, maka dapat diketahui bahwa proporsi cacat untuk proses cetak dan pasang sampul lebih kecil dibandingkan dengan proporsi cacat sebelum implementasi. Kesimpulan yang diperoleh dari basil penelitian ini dapat diketahui bahwa Six Sigma tidak hanya memberikan nilai metric yang dapat digunakan sebagai tolak ukur peningkatan kualitas perusahaan tetapi juga memberikan perangkat lengkap dan sistematis yang dapat mengidentifikasi, mengendalikan dan bahkan menghilangkan sumber-sumber variasi yang ada dalam proses

C CV. BOXINDAH GALA SEJATI is a manufacturing company on which produce many kins of book, brochure, stickers, inner box packaging and wedding card. To competite with the better company, then CV. BOXINDAH GALA SEJATl fell nexessary to make the quality improvement in all devision especially in Production DivisionThis research is intend to identify and analyze the defect product which is frequently occurred on printing and binding process to CV. BOXINDAH GALA SEJATI. Another purpose is giving Six Sigma implementation proposal through Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC) steps, On Define phase ; pareto Chart, Process Flw Diagram, Input-Process-Output (IPO) are made. In Measure pahse, research is focused on determining characteristic critical to quality (CTQ), making control chart, doing study of capability process in purpose to calculate Cp or Cpk from the process which is observered. Analyze phase perform Fishbone chart. Failure made and effect analysis (FMEA) is made in Improve phase. In Control phase; improvement proposal is made for CV. BOXINDAH GALA SEJATI based on research. Standard Operating Procedure (SOP) is mode too in Control phase .This research begin with collecting the data the continue to data processing and analyzinf the result. From the product amount data magazine book is the most book that CV. BOXINDAH GALA SEJATI produced. Pareto diagram perform 80% defect are printing defect and cover finishing defect. Process capability calculation show that 96,45% for printing process, and 96,57% for cover finishing process. This research continued by Analyze cause of the defect which occurred and recommend an improvement proposaLImplementation proposal perform that the proportion of total defect for printing process and cover finishinf process is smaller than the proportion before the implementation .From the calcusioon made through the result, Six Sigma is not just giving a value metrics that can be used as a systematical to identifying, controlling ang reducing the variation in the process .

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?