P PT. Mulia Knitting Factory merupakan perusahaan industri tekstil perajutan dan garmen tertua di Indonesia. Penelitian ini dilakukan pada proses produksi celana dalam Rider R310B. Tujuan dan peneltian ini untuk mengurangi kecacatan pada proses produksi celana dalam Rider R310B. Berdasarkan dan hasil pengamatan langsung, wawancara, dan brainstorming dengan bagaian produksi kemudian mengumpulan data, dapat diketahui bahwa kegagalan proses produksi celana dalam Rider R310B masih tinggi. Untuk mengatasai kegagalan tersebut maka digunakan metode Six Sigma dengan tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control). Pada tahap Define, diketahui bahwa produk celana dalam dengan presentase cacat tertinggi adalah Rider R310B yaitu sebesar 4,87%. Selanjutnya pada tahap Measure, dilakukan pengukuran terhadap tingkat sigma perusahaan. Hasil pengolahan data yang dilakukan menunjukan bahwa nilai DPMO perusahaan adalah 4843 dan tingkat sigmanya adalah 2,49 sigma. Hal ini menunjukan masih jauh target yaitu 6 sigma. Kemudian tahap Analyze, dilakukan identifikasi terhadap penyebab dan permasalahan yang terjadi dengan menggunakan diagram ishikawa, tabel FMEA dan dilanjutkan dengan pendekatan logika Fuzzy. Dan hasil analisa diketahui perlu dilakukan perbaikan untuk mengatasi kegagalan pada proses jahit. Permasalahan jahit memiliki nilai FRPN tertinggi adalah pemasangan karet dengan nilai FRPN 280. Usulan perbaikan yang dilakukan adalah memberikan pelatihan untuk operator, membuat SOP (Standart Operating Procedure) untuk menyamakan urutan proses sebelum menjahit antar operator, serta pengawasan dengan Form Monitoring mesin untuk pengawasan terhadap mesin agar mengurangi mesin macet dan kurangnya pelumas pada mesin. Setelah dilakukan implementasi terhadap usulan perbaikan, diperoleh nilai DPMO yang barn yaitu 2527 tingkat sigma yang barn yaitu 2,6sigma.