DETAIL KOLEKSI

Pengaruh organizational justice terhadap employee performance yang dimediasioleh employee engagement pada karyawan perbankan di jakarta utara

Oleh : Yuta Paramita

Info Katalog

Nomor Panggil : 022001901179

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2023

Pembimbing 1 : Mutiara S Panggabean

Subyek : Personnel management;Customer relations

Kata Kunci : organizational justice, employee engagement dan employee performance.

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2023_TA_SMJ_022001901179_Halaman-Judul.pdf 12
2. 2023_TA_SMJ_022001901179_Lembar-Pengesahan.pdf 5
3. 2023_TA_SMJ_022001901179_Bab-1-Pendahuluan.pdf 7
4. 2023_TA_SMJ_022001901179_Bab-2-Kerangka-Teoritis.pdf 23
5. 2023_TA_SMJ_022001901179_Bab-3-Metodologi-Penelitian.pdf 12
6. 2023_TA_SMJ_022001901179_Bab-4-Hasil-dan-Pembahasan.pdf 15
7. 2023_TA_SMJ_022001901179_Bab-5-Kesimpulan.pdf 4
8. 2023_TA_SMJ_022001901179_Daftar-Pustaka.pdf 4
9. 2023_TA_SMJ_022001901179_Lampiran.pdf 11

P enelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Organizational Justice terhadap Employee Performance yang dimediasi oleh Employee Engagement pada karyawan perbankan di Jakarta Utara. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai metode pengumpulan data. Skala pengukuran yang digunakan adalah skala interval. Responden yang digunakan sebanyak 150 orang. Variabled dalam penelitian ini berupaOrganizational Justicesebagai variable dependent, Employee Performancesebagai variable independent dan Employee Engagement sebagai variable mediasi. Hasil dari penelitian ini adalah: Organizational Justice berpengaruh positif terhadap Employee Engagement, Organizational Justicetidak berpengaruh positif terhadapEmployee Performance, Employee Engagement berpengaruh positif terhadap Employee Performance dan Organizational Justiceyang dimediasi oleh Employee Engagement berpengaruh positif terhadap Employee Performance.Pengambilan sample dalam penelitian ini menggunakan non-probability sampling. Alat yang digunakan untuk mengolah data adalah: SEM (Structural Equation Modeling), AMOS (Analysis of Moments Structure) serta software SPSS 26. Implikasi penelitian ini adalah : Untuk meningkatkan Employee Performance perusahaan perlu Menciptakan ikatan emosional antara karyawan dan perusahaan karena hal tersebut penting, untuk meningkatkan Organizational justice perusahaan perlu meningkatkan transparansi dalam hal pengambilan keputusan, untuk meningkatkan Employee Engagement perusahaan perlu menjalin komunikasi yang terbuka dengan karyawan.

T his study aims to analyze the effect of Organizational Justice on Employee Performance mediated by Employee Engagement on banking employees in North Jakarta. This study uses a questionnaire as a data collection method. The measurement scale used is an interval scale. Respondents used were 150 people. Variables in this study are Organizational Justice as the dependent variable, Employee Performance as the independent variable and Employee Engagement as the mediating variable. The results of this study are: Organizational Justice has a positive effect on Employee Engagement, Organizational Justice has no positive effect on Employee Performance, Employee Engagement has a positive effect on Employee Performance and Organizational Justice mediated by Employee Engagement has a positive effect on Employee Performance. Sampling in this study using non-probability sampling. The tools used to process data are: SEM (Structural Equation Modeling), AMOS (Analysis of Moments Structure) and SPSS 26 software: to improve Employee Performance the company needs to create an emotional bond between employees and the company because it is important, to improve Organizational justice the company needs to increase transparency in terms of decision making, to increase Employee Engagement the company needs to establish open communication with employees

Koleksi Terkait (Kata Kunci = 13 Judul)

Pengaruh servant leadership organizational justice pada karyawan PT. Bank Syariah Mandiri (Persero) Tbk
FEB - Usakti
Pengaruh keadilan organisasi terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Republika
FEB - Usakti
Pengaruh keadilan organisasi kepuasan kerja pada karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Saan Mogot.
FEB - Usakti
Pengaruh emotional intelligence terhadap turnover intention melalui perceived organizational justice pada karyawan PT. X, Riau
FEB - Usakti
Pengaruh burnout terhadap intention to leave yang dimediasi oleh organizational justice di Bank BJB Cabang Balaraja
FEB - Usakti
Pengaruh organizational justice terhadap personal initiative yang di mediasi oleh affective commitment pada karyawan Restoran Sederhana Jakarta
FEB - Usakti
Pengaruh organizational justice terhadap organizational citizenship behavior yang dimediasi oleh faculty trust dosen program studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trisakti Jakarta
FEB - Usakti
Pengaruh organizational justice terhadap turnover intention yang dimediasi oleh organization-employee relationship quality pada PT. Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. di DKI Jakarta
FEB - Usakti
Pengaruh organizational justice terhadap organizational commitment dan job satisfaction pada karyawan PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk di Tangerang
FEB - Usakti
Pengaruh organizational justice, performance appraisal dan job satisfaction terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT Sinar Mulia Makmur, Jakarta
FEB - Usakti
Pengaruh job satisfaction, ganizational justice, sef-eficacy, tansformational ladershipterhadap oganizational comitment di CV. Sari Aam Pegunungan di Bali
FEB - Usakti
Pengaruh ethical leadership terhadap innovative behaviour yang dimediasi oleh organizational justice pada karyawan PT. Ekspres Transportasi Antarbenua 4.0
FEB - Usakti
Pengaruh ethical leadership dan organizational justice terhadap intention to leave yang dimediasi oleh job satisfaction pada karyawan perusahaan retail di Depok
FEB - Usakti
Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?