DETAIL KOLEKSI

Kajian manajemen konstruksi pembangunan Interchange Cibitung dari aspek biaya, mutu dan waktu (studi kasus proyek jalan tol Cibitung- Cilincing)

1.5


Oleh : Bakti Thoyibahri

Info Katalog

Subyek : Construction industry - Management;Toll highways

Penerbit : FTSP - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2022

Pembimbing 1 : Sutardi

Kata Kunci : management, toll road, earned value method, Cibitung-Cilincing toll road project

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2021_TS_MTS_151011900002_Halaman-Judul.pdf 7
2. 2021_TS_MTS_151011900002_Lembar-Pengesahan.pdf 2
3. 2021_TS_MTS_151011900002_Bab-1_Pendahuluan.pdf 3
4. 2021_TS_MTS_151011900002_Bab-2_Studi-Pustaka.pdf 175
5. 2021_TS_MTS_151011900002_Bab-3_Metode-Penelitian.pdf 157
6. 2021_TS_MTS_151011900002_Bab-4_-Analisa-dan-Pembahasan.pdf 6
7. 2021_TS_MTS_151011900002_Bab-5_Kesimpulan-dan-Saran.pdf 109
8. 2021_MTS_151011900002_Daftar-Pustaka.pdf 1
9. 2021_TS_MTS_151011900002_Lampiran.pdf 248

B Bakti Thoyibahri, 2021 Kajian Manajemen Konstruksi Pembangunan Interchange Cibitung Dari Aspek Biaya, Mutu dan Waktu “Studi Kasus Proyek Pembangunan Jalan Tol Cibitung-Cilincing”. Tesis, Program Studi Magister Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Trisakti. Salah Satu Major item pada pembangunan Interchange cibitung adalah pengalihan lalu lintas. Berdasarkan pengamatan dilapangan setiap pekerjaan dilapangan tidak bisa dikerjakan karena berada pada kondisi jalan yang aktif saat ini di operasionalkan oleh PT. Jasamarga (Persero) sehingga perlu di lakukan kordinasi di setiap pekerjaanya. Tujuan dari Studi ini adalah melakukan peningkatan kinerja dengan menggunakan metode earned value terhadap pengalilahan lalu lintas pada proyek pembangunan Interchange cibitung untuk pencapaian proyek dari segi biaya, mutu dan waktu Pengendalian menggunakan Metode earned value untuk mengetahui biaya, mutu dan waktu. Estimasi biaya, mutu dan waktu pada akhir penyelesaian proyek, serta faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan dam kemajuan proyek. Hasil Studi menunjukan Berdasarkan Tabel hasil EAC di atas, pada Minggu Ke-97 saat proyek rencana terselesaikan, proyek diprediksi akan mendapatkan keuntungan sebesar Rp. 1.934.369.796.531,61. Nilai EAC tersebut lebih besar daripada nilai kontrak proyek yang memiliki nilai Rp. 1.410.921.510.000,00 dengan bobot kumulatif pekerjaan pada minggu ke-97 sebesar 99,186%.

B Bakti Thoyibahri, 2021 Study of Construction Management for the Cibitung Interchange Construction from the Aspects of Cost, Quality and Time "Case Study of the Cibitung-Cilincing Toll Road Construction Project". Thesis, Civil Engineering Master Program, Faculty of Civil Engineering and Planning, Trisakti University. One of the major items in the Cibitung Interchange construction is traffic diversion. Based on field observations, any work in the field cannot be done because it is on an active existing road condition which is operated by PT. Jasamarga (Persero) so that coordination needs to be done in every job. The purpose of this study is to improve performance using the earned value method for traffic analysis in the Cibitung Interchange development project for project achievement in terms of cost, quality and time. Control using the method of earned value to determine cost, quality and time. Estimated costs, quality and time at the end of project completion, as well as the factors that cause delays and project progress. The study results show that based on the EAC results table above, on the 97th week when the project plan is completed, the project is predicted to get a profit of Rp. 1,934,369,796,531.61. The EAC value is greater than the project contract value which has a value of Rp. 1,410,921,510,000.00 with a cumulative weight of work in the 97th week of 99.186%.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?