P PT. Waskita Beton Precast Plant Cibitung adalah perusahaan manufaktur yangdidirikan pada tahun 2012 yang bergerak dibidang pembuatan produk berat berupabeton. Perusahaan ini memiliki karakteristik proses produksi yaitu make to order.Produk yang diteliti adalah Tetrapod yang berfungsi sebagai pemecah ombak,selain itu tetrapod juga melindungi pantai dari abrasi (pengikisan dari air). Kendalayang dihadapi pada produksi Tetrapod yaitu tidak terpenuhinya permintaanpelanggan karena adanya pemborosan berupa defect dan waiting yangmenyebabkan proses produksi memerlukan waktu yang cukup panjang. Penelitianini bertujuan untuk meminimasi pemborosan yang terjadi dengan menggunakanpendekatan Lean Manufacturing serta minimasi selisih rencana dan realisasipermintaan. Metode yang digunakan adalah Waste Assessment Model untukmengidentifikasi pemborosan yang terjadi pada proses produksi Tetrapod danValue Stream Analysis Tools sebagai detail mapping tool yang akan digunakanberdasarkan hasil dari WAM. Berdasarkan hasil penelitian yang sudah dilakukan,diketahui lead time produksi Tetrapod sebesar 1128,88 menit dengan persentaseProcess Cycle Efficiency sebesar 71% serta selisih rencana dan realisasi permintaansebesar 1066 unit pada bulan Februari 2020. Berdasarkan hasil tersebut makadiberikan usulan perbaikan berupa pengurangan waktu pada aktivitas-aktivitastertentu. Dengan dilakukannya usulan perbaikan tersebut, penelitian ini dapatmengurangi lead time produksi Tetrapod menjadi 534,59 menit dengan persentaseProcess Cycle Efficiency 81% dan meminimasi selisih dari 1066 unit menjadi 601unit.