D Dalam perihal bonus atau reward, PT. Bintang Raya Transkarlindo memiliki sistem tersendiri dalam pemberian bonus tersebut, sebagai contoh perusahaan ini memberikan bonus yang sama rata pada setiap karyawannya, dikarenakan perusahaan ini belum memiliki bagian sumber daya manusia, hal tersebut dirasa perusahaan kurang tepat dikarenakan perusahaan ingin menaikkan target. Untuk itu jika perusahaan mau meningkatkan target, maka karyawan pun harus meningkatkan kinerja nya. Inginnya perusahaan melakukan peningkatan kinerja dan tujuan perusahaan, perusahaan diharuskan menentukan bonus bagi masing-masing karyawan sesuai budget yang dimiliki perusahaan oleh karena itu tujuan yang ingin dicapai yaitu untuk merancang bonus karyawan di PT Bintang Raya Trasnkarlindo dengan metode Technique Order Preference By Similarity To Ideal Solution. Diawali dengan studi literatur yang di lanjutkan dengan identifikasi masalah sehingga menghasilkan tujuan dari penelitian ini, dilanjutkan dengan pengumpulan data perusahaan yang dibutuhkan melalui wawancara dan sebaran kuisioner serta jumlah bonus perusahaan dan di olah dengan Pairwise Comparison sebagai metode dalam perbandingan faktor dan kriteria kerja, dan di gunakannya metode Technique Order Preference By Similarity To Ideal Solution dalam pengolahan hasil, dan hasil yang diperoleh sebagai berikut persentase kenaikan bonus sebesar 125% bagi karyawan yang memiliki nilai perferensi 5 tertinggi yaitu Sidik, Ardi, Ismanto, lasmana, dan Andi, lalu 100% bagi 5 karyawan dibawahnya yaitu Lasmana, Dimas, Jabar, Wawan, Caraka, dan Robi, lalumemberikan 75% bagi peringkat 11-20 yaitu Imron, Janadi, Mukafihul, Nofal, Ranjana, Ahmad, Fariz, Satya, Chairil, Nabiel, dan Ihkbal dan 50% bagi peringkat selanjutnnya yaitu Akbar, Haris, Ilham, Ady, Faris, dan Donie. Yang di harapkan nantinya akan berdampak positif bagi perusahaan dan karyawan PT. Bintang Raya Transkarlindo.