Perbaikan kinerja proses produksi frame fr seat back outside rh menggunakan pendekatan sustainable lean manufacturing pada PT Prima Teknik Trada
P PT.Prima Teknik Trada merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi part automotive dengan sistem produksi make to order (MTO). Permasalahan yang terjadi dalam proses produksi terbagi dalam 3 pilar yang pertama ekonomi yaitu belum tercapainya target produksi pada bulan Juni 2022-Agustus 2022 sebesar 27624 part dan defect sebesar 1618 part, yang kedua dari pilar sosial kesehatan dan keselamatan kerja yang kurang disiplin dan dari pilar yang ketiga yaitu terjadinya pencemaran lingkungan karena belum adanya ISO 14001. Tujuan penelitian ini adalah untuk meminimasi waste dan memberikan usulan perbaikan dengan menggunakan pendekatan sustainable lean manufacturing. Tahapan awal penelitian ini dilakukan pengukuran sustainability awareness untuk mengetahui faktor drivers, barriers, dan benefit of sustainability. Selanjutnya digunakan Process Activity Mapping (PAM) untuk mengidentifikasi aktivitas Value Added, Necessary Non-Value Added, dan Non-Value Added. Ketiga jenis aktivitas ini dipakai untuk menganalisa waste dan memberikan usulan perbaikan terkait permasalahan yang dihadapai perusahaan dengan menggunakan pendekatan sustainable lean manufacturing. Tahapan selanjutnya melakukan pemetaan waste yang terjadi pada proses produksi Frame FR Seat Backoutside menggunakan Diagram Ishikawa dengan Sustainable Value Stream Mapping. Nilai Sustainability Index perusahaan saat ini sebesar 328%. Nilai SI yang tinggi menunjukkan bahwa perusahaan masih belum menjadi perusahaan yang sustainable sehingga perusahaan perlu melakukan perbaikan. Usulan perbaikan yang diberikan adalah usulan 5S, pengadaan trolley pallet mesh, pelaksanaan pelatihan, check sheet, pelumas antikarat, pembuatan SOP, pengadaan hand stretch wrapping, noteboard, dan ear plugs. Melalui usulan perbaikan, hasil Sustainability Index yang didapatkan pada awalnya sebesar 328% menjadi sebesar 278%. Selain itu, terjadi penurunan manufacturing lead time dari 55303.6 detik menjadi 54440.7 detik dengan selisih 862.9 detik.
P PT.Prima Teknik Trada is a manufacturing company that produces automotive parts with a make to order (MTO) production system. The problem that occurs in the production process is that the production target has not been achieved from June 2022 to August 2022. Apart from the problems that occur in the company, the three pillars of sustainability have not been implemented. The three pillars include economic aspects, social aspects and environmental aspects. The purpose of this research is to minimize waste and provide suggestions for improvement using a sustainable lean manufacturing approach. The initial stage of this research was measuring sustainability awareness to find out the driving factors, obstacles, and benefits of sustainability. Then using Process Activity Mapping (PAM) to identify Value Added, Necessary Non-Value Added, and Non-Value Added to analyze waste and provide suggestions for improvements related to problems faced by companies using a sustainable lean manufacturing approach. The next stage is washing the waste that occurs in the Frame FR Seat Backoutside production process using the Ishikawa Diagram with Sustainable Value Stream Mapping. The company's current Sustainability Index value is 328%. A high SI value indicates that the company is still not a sustainable company so the company needs to make improvements. The general improvements provided were 5S advice, procurement of pallet trolley nets, implementation training, check sheets, anti-rust lubricants, manufacturing SOPs, procurement of hand stretch wraps, whiteboards, and earplugs. Through improvements, the results of the Sustainability Index obtained at the start of 328% became 278%. In addition, there was a decrease in manufacturing lead time from 55303.6 seconds to 54440.7 seconds with a difference of 862.9 seconds.