K Kegiatan industri konstruksi dari 5 tahun terakhir meningkat besar baik volume dan jenis pekerjaanya, sehingga para pelaku industri konstruksi yang belum cukup siap menghadapi tantangan tersebut dengan adanya perubahan desain perencanaan yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan. Tujuan dilakukanya studi ini adalah untuk mengidentifikasi, menganalisa faktor penyebab dan dampak contract change order pada tahapan pra konstruksi, pelaksanaan konstruksi, dan pasca konstruksi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan kualitatif dengan melakukan analisa earned value yang digabungkan dengan analysis fishbone untuk mengidentifikasi faktor penyebab dan dampak yang mengakibatkan terjadinya contract change order sehingga perlu adanya upaya – upaya yang diperlukan untuk memitigasi dampak risiko terhadap kinerja kontrak pelaksanaan konstruksi dari aspek mutu, biaya, dan waktu. Hasil analisa dapat diperoleh kesimpulan terdapat 3 faktor penyebab terjadinya contract change order faktor konsultan seperti kurangnya persiapan dalam perencanaan dan tidak sesuai dengan kondisi lapangan, faktor pemilik proyek, faktor kontraktor. Hasil analisa earned value terhadap contract change order dengan perhitungan EAC (Estimate At Completion) dapat dipakai untuk mengidentifikasi keperluan penambahan nilai kontrak dan penambahan waktu pelaksanaan. Dari analisa earned value identifikasi kontrak awal = CPI : 0,77 indikasi biaya tidak mencukupi pada bulan oktober 2019, cost overrun: -52,502,111,631.83, SPI :1,21 artinya perlu dilakukan addendum 1 yang memperoleh data CPI : 1,17 dan biaya yang dipakai cukup dari biaya yang tersedia pada bulan April 2019, EAC : 189.848.751.106,02 dengan perubahan nilai kontrak addendum 01 adalah 222.017.999.900,65, SPI : 1,21 dari nilai kontrak awal 174.437.684.167,96.