M eningkatnya jumlah permintaan alat kesehatan pada masa pandemi Covid-19 di Indonesia, mendorong perusahaan manufaktur alat kesehatan seperti PT Anara Medical Indonesia untuk memaksimalkan proses produksi. Hal ini melibatkan tuntutan kepada karyawan perusahaan untuk meningkatkan produktivitasnya. Karyawan dituntut untuk dapat mengoperasikan mesin produksi yang tingkat kesulitannya tinggi dan memiliki potensi terjadinya kecelakaan. Berdasarkan laporan kecelakaan yang terjadi pada tahun 2020 - 2021, terdapat sebanyak empat kali kecelakaan kerja pada lantai produksi PT Anara Medical Indonesia. Tujuannya yaitu merancang strategi pencegahan kecelakaan menggunakan pendekataan HIRARC yang diintegrasikan dengan pendekatan Lean Safety. Mengintegrasikan pendekatan HIRARC dan Lean Safety adalah kebaruan dalam penelitian untuk pencegahan kecelakaan kerja. Penelitian ini terdiri atas Hazard Identification, Risk Assessment, dan integrasi Risk Control dengan Lean Safety-5S. Terdapat tujuh aktivitas yang berpotensi memiliki bahaya terpapar panas, tersengat listrik, dan terjepit pada mesin. Berdasarkan Risk Assessment, terdapat 5 bahaya yang memiliki level kategori risiko Medium dan High. Untuk meminimalkan potensi terjadinya kelima bahaya tersebut dilakukan pengendalian risiko menggunakan pendekatan Lean Safety-5S. Pengendalian risiko berupa implementasi strategi pencegahan kecelakaan dengan membuat checklist pemilahan produk cacat, pengaturan material, pembersihan mesin, program pelatihan, pembuatan SOP, dan pembuatan poster pentingnya penggunaan APD .