DETAIL KOLEKSI

Usulan penerapan kanban production (p-kanban) dan kanban conveyance (c-kanban) pada divisi stamping PT. Indomurayama Press and Dies Industries


Oleh : Teo Mikha Santoso

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2006

Pembimbing 1 : Inten Tjaasih

Pembimbing 2 : lveline Anne Marie

Subyek : Just-in-time systems;Production control

Kata Kunci : kanban production, kanban conveyance, stamping division, automotive

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2006_TA_TI_06302223_Halaman-Judul.pdf
2. 2006_TA_TI_06302223_Bab-1.pdf 6
3. 2006_TA_TI_06302223_Bab-2.pdf
4. 2006_TA_TI_06302223_Bab-3.pdf
5. 2006_TA_TI_06302223_Bab-4.pdf
6. 2006_TA_TI_06302223_Bab-5.pdf
7. 2006_TA_TI_06302223_Bab-6.pdf
8. 2006_TA_TI_06302223_Bab-7.pdf
9. 2006_TA_TI_06302223_Bab-8.pdf
10. 2006_TA_TI_06302223_Daftar-Pustaka.pdf
11. 2006_TA_TI_06302223_Lampiran.pdf

P T.lndomurayama Press And Dies Industries merupakan perusahaan industri menengah dengan memproduksi dies dan produk hasil stamping dengan hasil akhir adalah komponen otomotif dan alat-alat rumah tangga . Berdasarkan jenis produksinya maka perusahaan ini dibagi menjadi dua Divisi yaitu Divisi Dies dan Divisi Stamping. Di dalam Divisi Stamping masih banyak terjadi ketidak efisienan, dikarenakan Divisi ini masih baru berdiri yaitu sekitar 2 tahun. Ketidak efisienan ini terjadi pada proses produksi, yang mengakibatkan menumpuknya barang jadi maupun setengah jadi di dalam proses sehingga banyak terdapat barang yang karat karena terlalu lama disimpan dan biaya investasi yang tinggi .Berdasarkan permasalahaan yang dihadapi PT.Indomurayama Press And DiesIndustries, khususnya Divisi Stamping, maka diusulkan suatu sistem produksi tepat waktu atau Just in Time, yang diaplikasikan dengan menggunakan sistem kanban. Sistem kanban yang diusulkan adalah P-Kanban (kanban perintah produksi) dan C-Kanban (Kanban pengambilan) sebagai syarat pertama kali suatu perusahaan menerapakan sistem kanban . Dalam penerapan sistem kanban tersebut diharuskan memenuhi beberapa syarat produksi antara lain adalah adanya pengelompokan mesin menurut sel untuk masuk kedalam line proses , oleh karena itu sebelum merancang format kanban, maka perlu dikelompokan part yang ada menurut proses permesin dengan menggunakan metoda Rank Orde Clustering ( ROC)Berdasarkan pengolahan data dan analisa hasil, maka dapat disimpulkan bahwaberdasarkan metoda ROC, maka didapatkan 2 Family besar didalam proses produksi di Divisi Stamping. Selanjutnya dalam perancangan kanban maka digunakan sistem dual kanban atau 2 kartu yaitu P-Kanban dan C-Kanban . Berdasarkan perhitungan maka didapatkan jumlah P-Kanban yang beredar adalah 90 aliran sedangkan jumlah C-Kanban yang beredar adalah 147 aliran. Dari hasil perhitungan dengan menggunakan sistem kaban ini, maka didapatkan penurunan jumlah persediaan adalah sebesar 80, 17 % dari perbandingan dengan jumlah produksi sebelum menggunakan sistem kanban .Dari penelitian ini juga dirancang suatu program perhitungan kartu kanban yaitu P­ Kanban dan C-Kanban untuk mempermudah dalam menghitung jumlah kanban yang beredar. Program perhitungan kanban ini dapat digunakan perusahaan dengan fleksibel dengan dapat menginput semua keperluan dalam sistem kanban seperti lokasi mesin, permintaan, waktu produksi dan lainya. Selain itu juga dirancang suatu visualisasi pergerakan untuk mengetahui perbedaan atara produksi sekarang, dengan menggunakan sistem kanban. Berdasarkan penggambaran visualisasi maka dapat dilihat bahwa dengan menggunakan sistem kanban maka didapatkan persediaan yang lebih sedikit, dan waktu yang lebih singkat.

I ndomurayama Press and Dies Industries, PT is one of the middle industries that produce dies and stamping product , with their main products are automotive component and stamping of house hold appliance . Based on the production type, this company divide into two divisions, dies division and stamping division. In stamping division , there still a lot of ineffectiveness , that because of this was a new division and just start around two years ago. The ineffectiveness in this division , happen on its production process , that make a lot of inventory of Finished Goods or WIP Goods which is make the goods become rusty because its keep in a long time , and the ineffectiveness also come from the high cost investment .Based on those problems, especially on stamping division in Indomurayama Pressand Dies Industries, PT the recommended solution is just in time production system and will be applied with Kanban system. The suggested Kanban system are P-Kanban ( Kanban Production Order) and C-Kanban ( Kanban Conveyance) as the first condition when the company using Kanban system . Application of this Kanban system, should meet few of production requirement , such as machine grouping based on cell to be fill into line process , that's why before make a plan of Kanban format, should grouping all the part based on process using Rank Order Clustering ( ROC ) method .From data processing and result analysis, the conclusion based on ROC method, there is two big families in production process on stamping division . Next on Kanban project , will use dual Kanban system or two cards, i.e. P-Kanban and C-Kanban. Relay to the calculation, circulation of P-Kanban is 90 tendencies and C-Kanban is 147 tendencies. Based on this Kanban system calculation, inventory will be decrease 80,17% from the result before using Kanban system.From this research, this is Kanban card calculation program designed, P-Kanbanand C-Kanban that will make it easier in calculates of the quantity of Kanban tendency . This Kanban calculation program can be use flexible by the company with input all the Kanban system needs, such as machine location, demand, production time, etc. Beside that, it designs visualization movement to give differentiation of current production using Kanban system. From visualization illustration, with Kanban system, company will produce fewer inventories in a short term .

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?