P T. SUCACO Tbk adalah salah satu perusahaan terbesar yang memproduksi beragam jenis kabel yaitu salah satunya kabel medium/high voltage. Pada lantai produksi medium/high voltage terdapat permasalahan yang muncul setelah di evaluasi dengan menggunakan tata letak checklist dan material handling checklist sheet di PT. SUCACO Tbk yaitu meningkatnya biaya material handling dan keterlambatan proses produksi. Masalah ini disebabkan oleh tata letak lantai produksi yang tidak beraturan dan juga penggunaan material handling yang belum optimal. Hasil produksi rata-rata untuk produk kabel NFA2SXYT 0,6/1 KV yang dihasilkan saat ini adalah 23 unit drum kabel dalam waktu 1 bulan yaitu 759 jam kerja yang setara dengan 32 hari kerja. Sedangkan target produksi yang ditetapkan untuk 23 unit drum kabel adalah dalam waktu 720 jam atau 30 hari kerja . Untuk pemecahan masalah tersebut maka dilakukan usulan perbaikan tata letak mesin dengan menggunakan metode pairwise exchange, sehingga di dapatkan hasil layout tata letak terbaik yaitu pertukaran mesin stranding dengan mesin cabling. Dengan menggunakan usulan layout terbaik selanjutnya di simulasikan dengan menggunakkan software promodel, hasil yang diperoleh efisiensi waktu meningkat sebesar 0,083% yaitu berkurang menjadi 696 jam yang setara dengan 29 hari kerja dan untuk biaya material handling yang semula sebesar Rp. 482.268,53 setelah tata letak di evaluasi dan diperbaiki menjadi Rp. 414.662,93 yaitu penurunan biaya sebesar 0,141%. Dari usulan perbaikan tersebut permasalahan yang terdapat di lantai produksi medium/high voltage PT. SUCACO Tbk sudah dapat di selesaikan. Selanjutnya dilakukan penambahan usulan perbaikan sebagai bahan pertimbangan perusahaan, dimana usulan kedua adalah penambahan material handling1 unit forklift dan penggantian operator manual dengan trolley, usulan ketiga dilakukan penambahan 2 unit mesin drawing, 1 unit mesin stranding, dan 2 unit mesin extruder sesuai dengan perhitungan routing sheet, dan usulan keempat yaitu penggabungan dari ketiga usulan tersebut.