DETAIL KOLEKSI

Pengaruh transformational leadership, affective commitment, job satisfaction, dan psychological empowerment terhadap job performance pada karyawan logistik att group di jakarta barat

5.0


Oleh : Zakiah Indah Safitri

Info Katalog

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2024

Pembimbing 1 : Justine Tanuwijaya Sirait

Kata Kunci : Transformational Leadership, Affective Commitment, Job Satisfaction, Psychological Empowerment, Job

Saat ini file hanya dapat diakses dari perpustakaan.

Status : Lengkap

P Penelitian in bertujuan untuk menganalisis pengaruh Transformational Leadership, Affective Commitment, Job Satisfaction, dan Psychological Empowerment terhadap Job Performance pada karyawan logistik ATT Group.Penelitian dilakukan dengan metode kuantitatif. Jumlah seluruh karyawan ATT Group di Jakarta Barat 362 karyawan terbagi menjadi 2 anak perusahaan yaitu PT.Perishable Logistik Indonesia terdiri dari 172 karyawan dan ATT Logistik Jakarta terdiri dari 190 orang karyawan. Data dikumpulkan dari sampel minimum yaitu 180 karyawan yang bekerja di ATT Group yang berlokasi di Jakarta Barat. Uji instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reabilitas, dan uji goodness of fit. Analisis data dilakukan menggunakan metode statistik deskriptif dengan bantuan software SPSS, serta Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 26 regresi berganda untuk pengujian hipotesis.Hail analisis menunjukkan bahwa Transformational Leadership berpengaruh positif terhadap Job Performance, Affective Commitment tidak berpengaruh positif terhadap job performance,Job Satisfaction tidak berpengaruh positif terhadap job performance, Psychological Empowerment menunjukkan pengaruh positif terhadap job performance. Psychological Empowerment terbukti memberikan dampak terbesar terhadap Job Performance dibandingkan variabel lainnya.Implikasi manajerial dari hasil penelitian in adalah bahwa manajer perlu mempertahankan Transformational Leadership dengan menyampaikan visi yang jelas dan inspiratif untuk masa dean perusahaan serta melibatkan karyawan dalam pembentukan visi tersebut. Selain itu, manajer juga harus mempertahankanPsvchological Empowerment dengan membuat Karyawan merasa pekerjaannya penting, memberikan pengakuan dan apresiasi secara berkala, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung.Selanjutnya, perusahaan pun harus mengedepankan Affective Commitment di mana dapat mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan transparansi dan keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan. Terakhir, perusahaan harus dapat meningkatkan Job Satisfaction dengan cara meningkatkan kondisi kerja, memberikan pengakuan atas pencapaian, dan menyediakan kesempatan pengembangan karier yang lebih baik dapat membantu meningkatkan Job Performance secara keseluruhan. Perusahaan harus memperhatikan Job Temuan dari penelitian in diharapkan dapat membantu perusahaan dalam mengatasi permasalahan yang ada dan meningkatkan kinerja karyawan logistik di ATT Group.

T This research aims to analyze the influence of Transformational Leadership, Affective Commitment, Job Satisfaction, and Psychological Empowerment on Job Performance in AlT Group logistics employees.The research was conducted using quantitative methods. The total number of AIT Group emplovees in West Jakarta is 362 emplovees, divided into 2 subsidiaries, namely PT. Perishable Logistik Indonesia consists of 172 employees and ATT Logistik Jakarta consists of 190 emplovees. Data was collected from a minimum sample of 180 employees who work at the ATT Group located in West Jakarta. The instrument tests used in this research are the validity test, reliability test and goodness of fit test. Data analysis was carried out using descriptive statistical methods with the help of SPSS software, as well as Structural Equation Model (SEM) with AMOS version 26 multiple regression software for hypothesis testing.The results of the analysis show that Transformational Leadership has a positive influence on Job Performance. Affective Commitment has no positive intluence on job performance, Job Satisfaction has no positive influence on job performance, Psychological Empowerment shows a positive influence on job performance. Psychological Empowerment is proven to have the greatest impact on JobPerformance compared to other variables.The managerial implication of the results of this research is that managers need to maintain Transformational Leadership by conveying a clear and inspiring vision for the company\\\'s future and involving employees in forming this vision. Apart from that, managers must also maintain Psychological Empowerment by making employees feel that their work is important, providing regular recognition and appreciation, and creating a supportive work environment. Furthermore, companies must also prioritize Affective Commitment where they can take steps to increase transparency and employee involvement in decision making. Lastly, companies must be able to increase Job Satisfaction by improving working conditions, providing recognition for achievements, and providing better career development opportunities that can help improve overall Job Performance. Companies must pay attention to jobs. The findings from this research are expected to help companies overcome existing problems and improve the performance of logistics employees at the ATT Group.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?