R Rasyid, Faqih Aulia Akbar, Universitas Trisakti, Januari 2021 “Studi Komparatif Pengaruh Employee Engagement Generasi Y terhadap Governance melaluiOrganizational Commitment di Non-Government Organization (NGO) (Studi Kasus: Organisasi XYZ dan Organisasi ABC)”Pembimbing Utama: Dr. Dita Oki Berliyanti, Dra. MMNon-government organization berperan secara aktif dan berkontribusi sebagai mitrapemerintah guna mendukung pembangunan dan melakukan upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Untuk mencapai tujuan yang diharapkan, produktivitas organisasi perlu ditinjau secara internal berdasarkan tata kelola organisasi merupakanmekanisme dalam menjaga keterikatan dan komitmen karyawan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa faktor-faktor yang mempengaruhiEmployee Engagement dalam mendukung keterikatan karyawan melalui mekanisme (Governance) tata kelola yang di implementasi dengan mediasi dimensiOrganizational Commitment. Objek penelitian ini adalah dua NGO di Indonesia. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan menganalisa data hasil kuesioner dan haisl wawancara dengan pemangku kepentingan internal, baik karyawan dan board.Hasil penelitian menunjukkan enam faktor mempengaruhi Employee engagement, dimensi afektif dan normatif berpengaruh terhadap Organizational Commitment dan penerapan tata kelola telah sesuai dengan mekanisme yang berlaku. Kedua nongovernment organization perlu memberikan perhatian lebih dalam bentuk mentoring yang sesuai untuk pengembangan karir. Rekomendasi bagi kedua non-government organization adalah melakukan upaya perbaikan dalam melibatkan karyawan dalampengambilan keputusan serta melakukan identifikasi untuk kepatuhan terhadap hukum dengan memperhatikan bagian-bagian yang masih perlu diisi melalui mekanisme tatakelola organisasi untuk mendukung employee engagement dan organizational commitment masing-masing organisasi.