Penerapan metode human resources scorecard sebagai usulan perbaikan human resources departement di PT. Bakrie Pipe Industries
P PT. Bakrie Pipe Industries merupakan suatu pabrik baja yang sebelumnya bernama “Talang Tirtaâ€, PT. Bakrie Pipe Industries membuat suatu pipa yang memiliki ukuran dengan diameter 4 inci atau pipa saluran air. Perusaahn ini juga memiliki peluang usaha untuk meningkatkan produktivitas kinerja karyawan untuk mencapaikan suatu visi, misi, dan tujuan strategi nya. PT. Bakrie Pipe Industries juga memiliki persaingan yang meluas, dikarenakan memiliki saingan berskala nasional maupun internasional. Tujuan penelitian untuk merancang sistem pengukuran kinerja Human Resources pada PT. Bakrie Pipe Industries dengan menggunakan metode Human Resources Scorecard, lalu mengetahui hasil evaluasi penilaian pengukuran kinerja Human Resources dengan menggunakan metode Human Resources Scorecard pada perusahaan PT. Bakrie Pipe Industries, dan yang terakhir untuk memberikan suatu usulan perbaikan performansi pengukuran kinerja karyawan dalam Human Resources Departement pada PT. Bakrie Pipe Industries dengan menggunakan metode Human Resources Scorecard. Penilaian bobot yang didapatkan dari perbandingan 3 responden mendapatkan hasil dari keempat perspektif keuangan, pelangga, bisnis internal, dan learning and growth. Perspektif keuangan mendapatkan nilai sebesar 0.25, perspektif pelanggan mendapatkan nilai sebesar 0.537, perspektif bisnis internal mendapatkan nilai sebesar 0.539, dan perspektif learning and growth mendapatkan hasil sebesar 1.25. Dan berdasarkan nilai indeks kinerja yang dirancang menggunakan Likert Scale mendapatkan hasil 1.8 – 2.9 atau “Kurang Baikâ€.
P PT. Bakrie Pipe Industries is a steel factory previously named "Talang Tirta", PT. Bakrie Pipe Industries makes a pipe that has a diameter of 4 inches or water pipe. This company also has business opportunities to increase employee performance productivity to achieve a vision, mission, and strategic objectives. PT. Bakrie Pipe Industries also has widespread competition, due to having national and international competitors. The research objective is to design a Human Resources performance measurement system at PT. Bakrie Pipe Industries using the Human Resources Scorecard method, then knowing the results of the evaluation of the Human Resources performance measurement using the Human Resources Scorecard method at PT. Bakrie Pipe Industries, and lastly to provide a proposal for improving the performance of employee performance measurement in the Human Resources Department at PT. Bakrie Pipe Industries using the Human Resources Scorecard method. The weight assessment obtained from the comparison of 3 respondents obtained results from the four perspectives of finance, customers, internal business, and learning and growth. The financial perspective gets a score of 0.25, the customer perspective gets a score of 0.537, the internal business perspective gets a score of 0.539, and the learning and growth perspective gets a score of 1.25. And based on the value of the performance index designed using the Likert Scale, the results were 1.8 - 2.9 or "Not Good".