Perancangan dan implementasi aplikasi erp berbasis odoo pada kopi tiga arah dengan metode accelerated sap
K Kopi Tiga Arah adalah kedai kopi yang sudah menjalankan bisnisnya selama tiga tahun sejak pertama dibuka pada tahun 2019, setelah hampir empat tahun berjalan terdapat permasalahan yang dihadapi yaitu proses bisnis yang masih manual. Hal tersebut membuat proses bisnis tidak efektif dan efisien serta menyebabkan kekeliruan. Pembuatan laporan penjualan maupun pembelian sulit dilakukan karena data penjualan dan pembelian tidak tersimpan secara otomatis, hal ini menyebabkan informasi mengenai penjualan dan pembelian tidak dapat diawasi secara real-time oleh pemilik. Implementasi ERP Odoo merupakan tujuan dari penelitian ini sebagai solusi untuk permasalahan yang dihadapi oleh Kopi Tiga Arah dengan menerapkan delapan modul yaitu Purchase, Point of Sale, Accounting, Inventory, Sales, Contacts, Manufacturing, dan Website. ERP merupakan merupakan teknologi informasi yang mampu mengelola dan mengakomodasi setiap sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan seperti SDM, inventaris, dan keuangan secara terintegrasi dan real-time. Implementasi ERP pada penelitian ini menggunakan metode Accelerated SAP dengan lima tahapan yaitu project preparation, business blueprint, realization, final preparation, dan go live support. Setelah implementasi berhasil diharapkan proses bisnis menjadi efektif dan efisien, seperti transaksi yang tidak lagi memakan banyak waktu, pencatatan yang menjadi akurat dan tersimpan otomatis sehingga memudahkan pembuatan laporan dan pemilik bisa mendapatkan informasi mengenai proses bisnis secara real-time.
T Tiga Arah is a coffee shop that has been running its business for three years since it first opened in 2019, after almost four years of running there are problems faced, namely business processes that are still manual. This makes business processes ineffective and efficient and causes errors. Making sales and purchase reports is difficult because sales and purchase data is not automatically stored, this causes information about sales and purchases cannot be monitored in real-time by the owner. The implementation of Odoo ERP is the purpose of this research as a solution to the problems faced by Tiga Arah Coffee by implementing eight modules namely Purchase, Point of Sale, Accounting, Inventory, Sales, Contacts, Manufacturing, and Website. ERP is an information technology that is able to manage and accommodate every resource owned by the company such as human resources, inventory, and finance in an integrated and real-time manner. ERP implementation in this study uses the Accelerated SAP method with five stages, namely project preparation, business blueprint, realization, final preparation, and go live support. After successful implementation, it is expected that business processes will be effective and efficient, such as transactions that no longer take a lot of time, records that become accurate and automatically stored so that it makes it easier to make reports and owners can get information about business processes in real-time.