Usulan peningkatan kepuasan kerja dalam hubungannya dengan prestasi kerja di PT. Sari Manis Indopangan

DETAIL KOLEKSI

Usulan peningkatan kepuasan kerja dalam hubungannya dengan prestasi kerja di PT. Sari Manis Indopangan

Oleh : Sandy Liminata

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2004

Pembimbing 1 : Triwulandari

Subyek : Job satisfaction;Performance standards

Kata Kunci : job satisfaction, improvement, job performance

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2004_TA_TI_06398438_Halaman-Judul.pdf	23
2.	2004_TA_TI_06398438_Bab-1.pdf	5
3.	2004_TA_TI_06398438_Bab-2.pdf
4.	2004_TA_TI_06398438_Bab-3.pdf
5.	2004_TA_TI_06398438_Bab-4.pdf
6.	2004_TA_TI_06398438_Bab-5.pdf
7.	2004_TA_TI_06398438_Bab-6.pdf
8.	2004_TA_TI_06398438_Bab-7.pdf
9.	2004_TA_TI_06398438_Daftar-Pustaka.pdf
10.	2004_TA_TI_06398438_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

P PT. Sari Manis lndopangan adalah perusahaan yang bcrgerak di bidang produk si makanan ringan "rice crackers" merek â€¢â€¢O.xip ", yang bnhan baku utamanya adalah beras dan jagung. Menghadapi era global isasi saat in i. PT. Sari Manis Indopangan menghadapi situasi kompetisi yang sangat tinggi dari pe r usahaan lain yang sejenis. Salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam menghadapi kond isi tersebut adalah faktor sumber daya manusianya. Faktor sumber daya nwnu sia era! kaitannya dengan kepuasan kerja karyawan yang pada gilirannya juga akan mempengaruhi tingkat prestasi kerjanya. Seorang pekerja dengan kepuasan kerja yang tinggi akan menunjukkan sikap yang positif terhadap pekerjaannya. ia akan berusaha semaksimal mungkin untuk menggunakan seluruh kemampuan yang ada dalam dirinya untuk menyelesaikan pekerjaan sebaik-baiknya. Oleh sebab itulah perlu diadakan penelitian mengenai kepuasan kerja di PT. Sari Manis lndopanga n.Tujuan dari diadakannya penelitian ini adalah untuk menganalisa aspek-aspekyang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, menganalisa hubungan/korclnsi antara tingkat kepuasan kerja dan prestasi kerja, dan memberikan usulan meningkatkan prestasi kerja karyawan berdasa rkan faktor-faktor kepuasan "L'tja.Pengukuran kepuasan kerja karyawan dilakukan dengan JIL'n â€¢eharnnkuesioner yang dinamakan metode MSQ (Minnesol/a SatL faction {jllestinnuuitT) dengan beberapa penye sttaian. Kuesioner ini memiliki 20 atribut kepuasan kerja ya ng diukur berdasarkan skala Likc:rt. Ke-20 atribut itu adalah : kompensa si/ :1ji. pro111osi. teman kerja/kolega. kondisi lingkungan kerja, kepem impi n ;1n atas<111. keamanan/jaminan, otoritas/wewenang , pelayanan sosia l , keakti fan da la111 bekerja. prestasi. kreati vi tas. nilai moral, pengakuan , tanggung jawab , kebijakan perusahaan. status sosial , kebebasan , pembagian kerja , kesempatan mengembil keputusan. ,â€¢ariasi pekerjaan. Penelitian kepuasan kerja ini d i lakukan di bagian produksi PT. S;1ri fv1anis 1ndopangan.Scdangkan penelitian mengenai prestasi kerja dilakukan dengan pct1yc ha rankuesioner yang dinamakan variabel "f'restasi Kerja Higgins". Ktte i,111Cr i ni memiliki 10 atribut prestasi kerja yang juga diukur berdasarkan skala l.ikcrt. Kc-10 atribut ini adalah : mutu pekerjaan, kejujuran karyawan , lnisiatif, kehadiran. sikap, kerjasama, keandalan. pcngetahuan tentang pekerjaan, tanggung jawab, retnanniatan waktu. Kuesioner i ni diberikan pada pihak supervisor yang menl:!a"a i para karyawan di bagian produksi.Dari data tingkat prestasi kerja dan tingkat kepuasan kerja yan dipcroleh. dilakukan uji korela si Rank Spearman untuk mengetahui hubungan diantara keduanya. Sedangkan itu faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kepuas

P PT. Sari Manis Jndopangan was a company that worked in ''rice crackers'' snack production "Oxip", which is their prime materials are rice and corn. To face globalization era recently , PT. Sari Manis Indopangan had a very high competitive level from others company. One thing that needs to be attended in order to face that condition is the human resources factor. Human resources factor has a tight relation with employee satisfaction, which would affect their job perfo rmance . A worker wi th high level satisfaction will show positive attitude on their job; he wou ld do as best as possible to consume all of his ability to finish his job. Because of that, it is i m portant to do some research about work satisfaction on PT. Sari Manis l ndopangan.The direction of this research is to analyze many aspect that affect emp loyeesatisfaction , anal;â€¢ze the correlation between the job satisfaction and t he job performance , and give a proposal to increase employee perfo rmance based on j ob satisfaction factor.The measurement of job satisfaction done by spreading questionnaire whichis called MSQ method (Minnesota Satisfaction Questionnaire) with a couple ofchange. This questionnaire had 20-job satisfaction attribute. which is measured by Likert scale. The 20 attributes are compensation/salary, promotion , fiâ€¢iends/collage. working environment condition, leadership , security/guarantee, authority. socia l work, activity in work, performance, creativity , morale va l ue. admiral ion. responsibility , company policy, social statues, freedom. working shift, orportun ity to take decision, job variation. This research was done in produc tio n di\â€¢isi on of' PT. Sari Manis I ndopangan.Spreading questionnaire that is called "Higgins Job Perto rma n ce.. \ '