P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Employee Participation dan Self – Efficacy terhadap Employee Retention yang dimediasi oleh Job Satisfaction pada PT. Pos Indonesia di Jakarta Pusat. Data yang dikumpulkan terdapat 150 responden dari 26 KCP PT. Pos Indonesia Jakarta Pusat dengan menggunakan teknik pengumpulan data Purposive Sampling. Data yang dikumpulkan pada penelitian ini yaitu data primer dengan menyebarkan kuesioner secara online menggunakan Google Form. Pengujian validitas dan reliabilitas, Analisis data statistik deskriptif dengan mencari rata – rata dan pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan SPSS Versi 21 dan Amos Versi 21. Hasil penelitan ini menunjukkan bahwa Employee Participation dan Self – Efficacy yang dimediasi Job Satisfaction secara signifikan berpengaruh positif terhadap Employee Retention. Dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengaruh bagi PT. Pos Indonesia Jakarta Pusat guna meningkatkan Employee Participation, Self – Efficacy, Job Satisfaction, dan Employee Retention para seluruh karyawan. Implikasi manajerial pada penelitian ini yaitu PT Pos Indonesia Jakarta Pusat perlu terus mempertahankan Employee Participation yang baik pada perusahaan terutama pada saat diskusi rutin, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan kemudian perlu meningkatkan manajemen perusahaan dalam memberikan kebijkan karyawan untuk terus terlibat pada kegiatan perusahaan. Self – Efficacy pada diri karyawan di perusahaan perlu ditingkatkan dengan cara perusahaan memperhatikan lebih karyawannya agar karyawan memiliki tingkat Self – Efficacy yang baik. Hal – hal ini perlu dipertahankan dan ditingkatkan untuk meningkatkan Employee Retention pada perusahaan menjadi lebih baik atau lebih meningkat.