P PT.Hakaaston bergerak di bidang industri aspal dan jasa konstruksi dengan produkberupa aspal hot mix, tiang pancang, spun pile dan pci girder. Permasalahan yangdihadapi perusahaan sekarang adalah seringnya terjadi breakdown pada lini asphaltmixing plant yang menimbulkan downtime yang besar. Kerusakan yang terjadi initimbul karena lini Asphalt Mixing Plant merupakan lini produksi utama untukmenghasilkan produk sehingga harus bekerja terus menerus. Permasalahan breakdownyang dialami lini Asphalt Mixing Plant perlu dilakukan evaluasi terhadap kebijakanperawatan yang diterapkan untuk meminimasi biaya yang dikeluarkan untuk melakukanperawatan. Kebijakan perawatan yang menjadi ketetapan perusahaan yaitu menerapkanpreventive maintenance dan corrective maintenance dengan pengeluaran biaya yangcukup besar. Sehingga perlu dirumuskan kebijakan perawatan dengan pengeluaranbiaya yang lebih efisien. Pada tahap awal dilakukan perhitungan efektifitas mesindengan metode Overall Equipment Effectiveness. Dari perhitungan dihasilkan nilaiOEE terbesar 87,68% pada minggu ke 1 dan nilai OEE terendah 54,64% pada mingguke 11. Hasil nilai OEE dijadikan dasar untuk nilai status pada Markov Chain, denganprobabilitas masing masing lini dalam status baik, rusak ringan, rusak sedang dan rusakberat. Terdapat 4 alternatif kebijakan perawatan yang menjadi alternatif yaituP1,P2,P3,P4. Alternatif kebijakan P1 adalah melakukan corrective maintenance padastatus rusak berat dan preventive maintenance pada status baik dan rusak sedang, P2adalah melakukan corrective maintenance pada status rusak berat dan preventivemaintenance pada status rusak sedang, P3 adalah melakukan corrective maintenancepada status rusak sedang dan rusak berat, P4 adalah melakukan corrective maintenancepada status rusak sedang dan rusak berat dan preventive maintenance pada status rusakringan. Kemudian probabilitas masing masing alternatif dikalikan dengan biaya perawatan lini Asphalt Mixing Plant untuk menentukan kebijakan terpilih dengan biayaterkecil. Biaya awal hasil dari penerapan kebijakan perawatan perusahaan adalahsebesar Rp43,854,347 dan setelah adanya kebijakan perawatan alternatif terpilihekspektasi biaya perawatan menjadi Rp15,553,375, maka penghematan biaya yangdihasilkan mencapai 64,5 %.