Usulan perbaikan tata letak gudang barang jadi dan perancangan sistem informasi pada PT. Metal Diameter
P PT. Metal Diameter merupakan sebuah perusahaan swasta nasional yang memproduksi mur-baut. Perusahaan memproduksi berdasarkan stok barang yang ada (make to stock). Untuk itu PT. Metal Diameter harus memiliki tempat penyimpanan (gudang barang jadi) yang memadai. Fasilitas gudang yang memadai sangat dibutuhkan untuk memperlancar aliran barang, sehingga dapat mempermudah operator untuk menyimpan dan mengambil barang yang dibutuhkan. Masalah yang dihadapi pergudangan PT. Metal Diameter adalah tata letak gudang yang tidak teratur, sehingga operator gudang mengalami kesulitan dalam mengambil maupun penyimpanan barang. Masalah lainnya yaitu menyangkut sistem informasi gudang yang masih menyebabkan dokumen barang jadi yang masuk dan barang jadi yang keluar tidak sesuai dengan jumlah barang sebenamya di gudang, sehingga seringkali barang hilang atau bertambah tan.pa keterangan yangjelas.Untuk menyelesaikan masalah tersebut, pertama kali dilakukan perbaikan tata letak dan pengaturan gudang barang jadi. Pengaturan gudang barang jadi dilakukan dengan menghitung jumlah persediaan, menghitung luas gudang yang dibutuhkan, menghitung frekuensi pergerakan dan menentukan cara penyimpanan. Untuk pengaturan penempatan kelompok barang jadi digunakan metode Dedicated Storage dan untuk penempatan model masing-masing kelompok barang jadi digunakan metode Popularity. Setelah itu diusulkan penggunaan rak sebagai tempat penyimpanan barang jadi, agar memudahkan penyimpanan dan pengambilan barang. Usulan perancangan sistem informasi gudang, dibuat untuk membantu pekerja dalam memantau pergerakan barang yang masuk maupun yang keluar gudang. Output dari sistem informasi ini adalah berupa informasi letak barang yang terdapat di gudang, berikut rincian jumlah dan jenisnya pada masing-masing tempat penyimpanan. lnformasi ini diberikan dalam bentuk laporan dan data yang ditampilkan pada program.
M Metal Diameter Company is one of the company that handling metal materials especially nut and bolt. The company is specifically handling materials that are ready to make to stock. Therefore, Metal Diameter Company need a place to store the materials. Efficiency of the facility is a top priority that Metal Diameter Company need to consider about. Not only it will improve the flow of the materials movement which coming in and going out from the company. However, until now this problem has not been solved as their warehouse is unorganized. This becomes a barrier to the operator to control. Another problem Metal Diameter Company facing is the information systems. The Information doesn\'t match with the company calculation, which, it makes it harder for them to know the loss and the profit of the company.To overcome these problems, they need to have good solutions. To have a lot ofinputs m how to improve, it needs the best decisions for the company. First Metal Diameter Company need to re- arranged the placement of the material room .The arrangement is needed to help easy access for calculating the materials, storing the materials and better controls of the material\'s movement. For re-arrangement, they use Dedicated Method of Storage, using cabinets as one the place to store the main materials. Using Popularity Method is to arrange materials in their own model.To help workers to monitor the flow, they need to use the information systems.Information Systems is to help them to file the kind of materials they have in stock. This Information Systems is being presented in a program.