M Manajemen waktu termasuk kedalam proses yang diperlukan untuk memastikan waktu penyelesaian proyek. Sistem manajemen waktu berpusat pada berjalan atau tidaknya perencanaan dan penjadwalan proyek. Dimana dalam perencanaan dan penjadwalan tersebut telah disediakan pedoman yang spesifik untuk menyelesaikan aktivitas proyek dengan lebih cepat dan efisien. Studi ini secara khusus membahas bagaimana pelaksanaan manajemen waktu proyek pembangunan gedung bertingkat tinggi pada enam perusahaan kontraktor, yaitu PT. Nusa Raya Cipta Tbk, PT. Kusuma Bangun Mandiri, PT. Acset Indonusa Tbk, PT. Pulauintan Bajaperkasa Konstruksi, PT. Jagat Konstruksi Abdipersada, PT. Total Bangun Persada Tbk. Adapun penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuisoner dan dibagikan kepada 100 responden dan sampel yang kembali sebanyak 95 buah. Dan kuisoner berisi pertanyaan dari 5 variabel bebas dan 1 variabel terikat. Analisa pada studi ini meliputi penjadwalan proyek, laporan kemajuan, analisis, tindakan pembetulan, pembaharuan jadwal proyek serta pembahasan proyek pada keenam perusahaan kontraktor dengan tujuan mengidentifikasi faktor-faktor pengendalian waktu yang mempengaruhi keterlambatan proyek tersebut. Dari hasil analisis disimpulkan bahwa Perencanaan dan Penjadwalan merupakan aspek yang paling berpengaruh terhadap pengendalian waktu sehingga disarankan perlunya Penjadwalan dan Perancanaan yang baik dan matang di dalam Proyek Pembangunan Gedung Bertingkat Tinggi, karena merupakan tahapan awal di dalam pembangunan dan sangat menentukan keberhasilan proyek.