Usulan perbaikan rantai pasok pengadaan batu zeolit untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi manufacturing lead time menggunakan lean supply chain pada PT. Minerindo Trifa Buana
Info Katalog
File Repositori
Penerbit : FTI - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2021
Pembimbing 1 : Parwadi Moengin
Pembimbing 2 : Fani Puspitasari
Subyek : Delivery of goods - Management;Business logistics
Kata Kunci : lean supply chain, current state value stream mapping, analysis value chain
Status Posting : Published
Status : Lengkap
File Repositori
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2021_TA_STI_063001700093_Halaman-Judul.pdf | 14 | |
| 2. | 2021_TA_STI_063001700093_Lembar-Pengesahan.pdf | ||
| 3. | 2021_TA_STI_063001700093_Bab-1_Pendahuluan.pdf | 8 | |
| 4. | 2021_TA_STI_063001700093_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf |
|
|
| 5. | 2021_TA_STI_063001700093_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf |
|
|
| 6. | 2021_TA_STI_063001700093_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf | 48 |
|
| 7. | 2021_TA_STI_063001700093_Bab-5_Kesimpulan.pdf | 2 |
|
| 8. | 2021_TA_STI_063001700093_Daftar-Pustaka.pdf | ||
| 9. | 2021_TA_STI_063001700093_Lampiran.pdf |
|
P PT. Minerindo Trifa Buana merupakan perusahan tambang yang memproduksi batuZeolit untuk berbagai macam kegunaan berdasarkan permintaan konsumen, sesuaidengan prinsip make to order. Berdasarkan pengamatan langsung dan hasilwawancara, ditemukan permasalahan pada kegiatan supply chain batu Zeolit, yaitu,terdapat persentase kedatangan bahan baku yang lebih sedikit. Hal ini disebabkanoleh akses jalan yang cukup sulit untuk dilalui terutama ketika cuaca yang dihadapikurang baik, serta mobil bak pengangkut yang kondisinya sudah tidak layak jalan.Meskipun demikian, adanya permintaan konsumen yang terus menerus membuatproses produksi harus tetap dilakukan. Tujuan penelitian ini adalah untukmeningkatkan efisiensi dan mengurangi Manufacturing Lead Time (MLT) padapemborosan (waste) yang terjadi. Identifikasi pemborosan (waste) dapat dilakukandengan bantuan tools Current State Value Stream Mapping, sebagai pemetaan awaldidapatkan Process Cycle Efficiency (PCE) sebesar 29,39%. Pemetaan awalmenggunakan Current State Value Stream Mapping, Analisis Value Chain untukmenganalisis waste pada pelaku supply chain, selanjutnya dilakukan pembuatanProcess Activity Mapping untuk mengetahui jenis waste yang terjadi, kemudiandiidentifikasi dengan menggunakan Fishbone Diagram untuk mengetahuipenyebab terjadinya waste tersebut. Usulan perbaikan yang diberikan berupa rutepengiriman pengadaan batu Zeolit dari area penambangan menuju pabrik denganbantuan Belt Conveyor untuk memotong jalur pengiriman dan pengadaan Stockpileyang berguna untuk membantu penyimpanan dan pengeringan bahan baku, usulankedua yaitu Standar Operasional Prosedur (SOP) Manajemen Stockpile, dan usulanyang ketiga adalah melakukan training guna menambah wawasan operator.Penerapan usulan perbaikan yang dipetakan ke dalam Future State VSM untukmenunjukkan adanya pengurangan Manufacturing Lead Time (MLT) dari 49,33jam menjadi 8,67 jam dan kenaikan nilai Process Cycle Efficiency (PCE) dari 29,39% menjadi 31,73%.
P PT. Minerindo Trifa Buana is a mining company that produces Zeolite stones forvarious uses based on consumer demand, under the make to order principle. Basedon direct observations and interviews, problems were found in the Zeolite supplychain activities, namely, there was a lower percentage of raw material arrivals.This is due to the road access which is quite difficult to pass, especially when theweather is not good, as well as the carriageway whose condition is no longerroadworthy. Nevertheless, the existence of consumer demand which continuesmakes the production process must be carried out. The purpose of this study is toincrease efficiency and reduce Manufacturing Lead Time (MLT) in the waste thatoccurs. Identification of waste can be done with the help of Current State ValueStream Mapping tools, as the initial mapping obtained Process Cycle Efficiency(PCE) of 29.39%. Initial mapping using Current State Value Stream Mapping,Value Chain Analysis to analyze waste in supply chain actors, then making ProcessActivity Mapping to find out the type of waste that occurs, then identified usingFishbone Diagram to find out the cause of the waste. Improvements that can be givento the condition of the problems are in the form of a delivery route for the procurementof Zeolite stone from the mining area to the factory with the help of a Belt Conveyorto cut the shipping line and stockpile procurement which is useful for helpingstorage and drying of raw materials, the second recommendation is the StandardOperating Procedure (SOP) for Stockpile Management, and the third suggestion isto conduct training to increase operator knowledge. Implementation of theproposed improvements mapped into the Future State VSM to show a reduction inManufacturing Lead Time (MLT) from 49.33 hours to 8.67 hours and an increase in Process Cycle Efficiency (PCE) from 29.39% to 31.73%.
Improving the supply chain efficiency of rattan chair furniture product at cv farindo company using lean supply chain
FTI - Usakti
Usulan penerapan lean supply chain untuk meminimasi waste dan risk pada proses produksi part case w105 di CV. ECH
FTI - Usakti
Info Koleksi Skripsi
Universitas
Fakultas
- FH (1597)
- FEB (7357)
- FK (2156)
- FKG (3532)
- FTSP (1168)
- FTI (3228)
- FTKE (2524)
- FALTL (2097)
- FSRD (758)