D Dalam studi ini menggambarkan bahwa penerapan praktik GHRM terlihat dari daya tarik seleksi karyawan diantaranya memiliki komitmen terhadap lingkungan. Diikuti evaluasi yang dilakukan lebih menekankan pada kinerja lingkungan. Selain itu para manager perusahaan juga mendukung penuh karyawan untuk pencapaian kelestarian lingkungan dan dukungan pada kompetensi terhadap lingkungan. Hasil pengujian juga membuktikan bahwa perusahaan sangat mempertimbangkan produk yang ecolabel termasuk mengurangi penggunaan bahan mentah dalam proses manufaktur. Hal lainnya dalam pengujian membuktikan bahwa adanya kemitraan organisasi dengan pemasok yang ramah lingkungan. Hasil studi ini memberikan pandangan dan membantu pengembangan pengetahuan terhadap kelestarian lingkungan untuk level manajerial bagaimana meningkatkan Pengaruh Green Human Resource Management, Green Human Capital dan Green Innovation terhadap Environmental Performance melalui Melalui Green Human Capital dan Green Innovation. Keempat variabel dikembangkan menjadi 21 (dua puluh satu) indikator pengukuran. Terdapat 8 (delapan) hipotesis yang diuji untuk menganalisis Environmental Performance pada PT Mitrakarya Cipta Gemilang. Temuan penelitian menunjukkan dari pengembangan 8 (delapan) hipotesis terdapat 5 (lima) hipotesis yang didukung berpengaruh signifikan dan positif; dan terdapat 3 (tiga) hipotesis yang tidak didukung. Dari model yang dihasilkan telah membuktikan bahwa GHRM berpengaruh terhadap Environmental Performance dimediasi Green Human Capital.