D Dalam studi ini menggambarkan bahwa penerapan praktik GHRM terlihat dari dayatarik seleksi karyawan diantaranya memiliki komitmen terhadap lingkungan.Diikuti evaluasi yang dilakukan lebih menekankan pada kinerja lingkungan. Selainitu para manager perusahaan juga mendukung penuh karyawan untuk pencapaiankelestarian lingkungan dan dukungan pada kompetensi terhadap lingkungan. Hasilpengujian juga membuktikan bahwa perusahaan sangat mempertimbangkan produkyang ecolabel termasuk mengurangi penggunaan bahan mentah dalam prosesmanufaktur. Hal lainnya dalam pengujian membuktikan bahwa adanya kemitraanorganisasi dengan pemasok yang ramah lingkungan. Hasil studi ini memberikanpandangan dan membantu pengembangan pengetahuan terhadap kelestarianlingkungan untuk level manajerial bagaimana meningkatkan Pengaruh GreenHuman Resource Management, Green Human Capital dan Green Innovationterhadap Environmental Performance melalui Melalui Green Human Capital danGreen Innovation. Keempat variabel dikembangkan menjadi 21 (dua puluh satu)indikator pengukuran. Terdapat 8 (delapan) hipotesis yang diuji untuk menganalisisEnvironmental Performance pada PT Mitrakarya Cipta Gemilang. Temuanpenelitian menunjukkan dari pengembangan 8 (delapan) hipotesis terdapat 5 (lima)hipotesis yang didukung berpengaruh signifikan dan positif; dan terdapat 3 (tiga)hipotesis yang tidak didukung. Dari model yang dihasilkan telah membuktikanbahwa GHRM berpengaruh terhadap Environmental Performance dimediasi GreenHuman Capital.