P eternak lele Olethra Nusantara merupakan komoditi usaha budidaya ikan lele Sangkuriang yang berdiri pada tahun 2014. Permasalahan pada perusahaan ini adalah belum dapat menentukan apakah visi yang dirumuskan pada tahun 2014 sudah tercapai di tahun 2019. Penelitian di lakukan dengan tujuan merancang model dan pengukuran kinerja di peternakan lele sangkuriang Olethra Nusantara. Metode yang digunakan adalah Integrated Performance Measurement Systems dengan tahapan pertama mengidentifikasi stakeholderdan membuat daftar kebutuhan (requirement) dari setiap stakeholder. Tahap ke-dua adalah melakukan identifikasi dan membandingkan perusahaan dengan eksternal monitor atau pesaing perusahaaan. Tahap ke-tiga adalah menetapkan objectivedari bisnis dan didapatkan 25 objective. Tahap ke-empat adalah mendefinisikan Key Performance Indicatoryang digunakan untuk mengukur tingkat pencapaian objectivebisnis dan didapatkan 7 kriteria tujuan dan 19Key Performance Indicator. Tahap ke-lima adalah melakukan uji validasi menggunakan uji Cochran-Qdan didapatkan 17 KPI yang valid atau yang layak untuk melanjutkan tahap berikutnya. Tahap ke-enam adalah Melakukan spesifikasi masing-masing Key Performance Indicator. Tahap ke-tujuh adalah PembobotanKey Performance Indicatordengan menghitung bobot menggunakan metode Pairwise Comparison. Tahap terakhir adalah melakukan scoring system dengan metode Objective Matrixdan Traffic Light Systemsdan didapatkan 1 KPI yang berada dalam indikator hijau, 14 KPI yang berada di dalam indikator kuning, dan 2 KPI yang berada di dalam indikator merah.Hasil dari penelitian ini perusahaan mengetahui setiap level Key Performance Indicatorpada perusahaan di tingkat korporasi dan perusahaan mampu mencapai level 7 hingga 10 sehingga kinerja yang berada diperusahaan selaras dengan visi yang telah dibuat pada tahun 2014.