P T SANDOZ INDONESIA adalah sebuah perusahaan farmasi yang mengembangkan, memproduksi, dan memasarkan obat-obatan generik. Salah satu divisi yang berperan penting dalam proses produksinya adalah Divisi Secondary Packaging. Divisi ini bertanggung jawab untuk melakukan proses pengemasan produk obat ke dalam box dan masterbox. Produktivitas yang dicapai pada divisi ini belum konsisten dan seringkali tidak memenuhi target produksi yang diinginkan. Dengan demikian maka Divisi Secondary Packaging dituntut untuk dapat meningkatkan produktivitasnya agar dapat memenuhi target produksi dan meminimalisasi terjadinya overtime.Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis metode kerja di bagian secondary packaging PT SANDOZ INDONESIA, memberikan usulan perbaikan metode kerja dan melakukan implementasi metode kerja untuk peningkatan produktivitas, serta melakukan evaluasi hasil implementasi metode kerja sebelum dan sesudah perbaikan.Tahap awal penelitian adalah melakukan observasi urut-urutan proses dan metode kerja yang digunakan, lalu membagi proses operasi ke dalam elemen-elemen kerja dan mengukur waktu baku setiap elemen kerja. Berdasarkan waktu baku tersebut dilakukan pengukuran tingkat produktivitas untuk setiap operator. Metode kerja yang digunakan dianalisa dan diperbaiki dengan melakukan Studi Gerakan dan penerapan Prinsip Ekonomi Gerakan. Hasil perbaikan kemudian diimplementasikan dengan terlebih dahulu melatih operator. Setelah operator mengusai metode kerja maka dilakukan perhitungan waktu baku dan produktivitas hasil perbaikan. Langkah terakhir adalah melakukan evaluasi hasil yang diperoleh antara sebelum dan sesudah perbaikan.Metode kerja yang dilakukan oleh operator sebelum dilakukannya perbaikan masih belum optimal hal ini dapat dilihat dari tingkat produktivitas yang berubah-ubah dan distribusi beban kerja operator di antara stasiun kerja yang tidak seimbang. Setelah dilakukan perbaikan metode kerja, maka waktu untuk menyelesaikan operasi di setiap stasiun kerja oleh operator menjadi lebih cepat dan terjadi peningkatan produktivitas tenaga kerja dibandingkan sebelum diperbaiki, yaitu pada Stasiun Kerja 1 terjadi peningkatan 89.35 %, Stasiun Kerja 2 Meningkat 41.08 %, dan pada Stasiun Kerja 3 meningkat 39.75 %.