P enelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan Team Building dengan Employee Competencies dan menganalisis hubungan Employee Empowerment dengan Employee Competencies pada karyawan PT. Dutamegah Matra Keramik di Jakarta Timur. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan menggunakan penelitian lapangan melalui penyebaran kuesioner dan sampel yang digunakan sebanyak 147 responden yang diperoleh dari hasil perhitungan menggunakan rumus Slovin. Metode analisis data menggunakan statistik deskriptif dan analisis korelasi sederhana dibantu dengan program SPSS 25. Hasil penelitian ini adalah Terdapat hubungan yang kuat antara Team Building dengan Employee Competencies dengan nilai signifikansi (p-value) sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai koefisien (β) sebesar 0,513,dan juga Terdapat hubungan yang kuat antara Employee Empowerment dengan Employee Competencies dengan nilai signifikansi (p-value) sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai koefisien (β) sebesar 0,549. Penelitian ini memberikan saran untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan pada industry manufaktur lain selain manufaktur keramik. Implikasi manajerial dalam penelitian ini yaitu manajer diharapkan dapat memberikan apresiasi pada karyawan agar karyawan lebih termotivasi untuk memberikan saran serta mengambil keputusan dengan lebih bijak lagi untuk timnya.Selain itu, manajer diharapkan untuk dapat menghargai saran-saran yang diberikan karyawan agar karyawan lebih percaya diri dan kreatif. Serta, manajer diharapkan untuk dapat mempertahankan kenyamanan di dalam perusahaan agar karyawan lebih nyaman dalam bekerja sehingga tingkat komitmen karyawan terhadap pekerjaan dan perusahaan juga tetap stabil.