P PT.Panarub Industry merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang industri sepatu khusumya sepatu olahraga merek Adidas yang bertujuan untuk memenuhi ekspektasi pelanggan kelas dunia. Standar Adidas Lean Fulfillment (ALF) riierupakan acuan perusahaan yang merupakan standar kelas diinia yang digunakan oleh Adidas untuL menilai seluruh mitra bisnisnya di seluruh dunia. ALF mengenai empat kategori utama yaitu Beginer, Practitioner, Solid Player, õnn Champion. PT.Panarub Industry saat ini berada pada predikat Solid Player. Maka dilakukan pengumpulan data menggunakan Focus Group Discussion sebagai pendekatao untuk mendeteksi isu kelemahan yang dibadapi perusahaan saat ini untuk perbaikan menuju predikat Champion di tahun berikutnya.Hasil FGD yang dikemukakan adalah perampingan data, konsumsi kertas, integrasi dała, budaya usang dalam perbaikan, fungsi level manajemen atas yang belum optimal dan rendahnya motivasi karyawan naniun gap yaag sebenamya terjadi yaitu belum tecapainya lima faktor kritis antara lain rantai pasok, organisasi, kualitas, kepemimpinan dan motivasi.Kebutuhan terhadap isu — imi tersebut mengungkapkan kepada perusahaan atas kebutuhan suatu instrumen pendukung saat ini yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan bagi manajemen level menengah di seluruh departemen sesuai dengan bisnis proses masiøg-masżag sœaza end to end:IPendekatao yang digunakan pada penelitian ini adalah Management of Change dun Ultimate Six Sigma karena mampu mengarabkan keiangka pikir penyusunan sistem audit berupa kerangka aliran proses standar dan checklist audit internal yang mampu mempertimbangan dari banyak aspek bidang manufaktur secara end to end. Penyusunan checklist Övûnxz sesuai dengan ketepatan area yang di cek sampai dengan cara penilaian dan pelaporan hasil assessment.