DETAIL KOLEKSI

Formulasi strategi perusahaan pada PT. Mandara Seluler Indonesia


Oleh : Roosita Suci Wiryani

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2005

Pembimbing 1 : Dedy Sugiarto

Subyek : .Strategic planning;Industry;Data Processing

Kata Kunci : strategic, formulation, telecommunication, competitive, analyzing

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2005_TA_STI_06398469_Halaman-Judul.pdf
2. 2005_TA_STI_06398469_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2005_TA_STI_06398469_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2005_TA_STI_06398469_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5. 2005_TA_STI_06398469_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2005_TA_STI_06398469_Bab-4_Pengumpulan-Data-Umum-Perusahaan.pdf
7. 2005_TA_STI_06398469_Bab-5_Pengolahan-Data-dan-Analisa.pdf
8. 2005_TA_STI_06398469_Bab-6_Usulan-Penerapan-Strategi-Perusahaan.pdf
9. 2005_TA_STI_06398469_Bab-7_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
10. 2005_TA_STI_06398469_Daftar-Pustaka.pdf

D Daya saing strategis dicapai apabila sebuah perusahaan berhasil merumuskan serta menerapkan suatu strategi pancipta nilai. kondisi-kondisi ini mendorong perusahaan-perusahaan global untuk memikirkan secara serius mengenai strategi yang harus ditetapkan untuk mengembangkan keunggulan yang berkesimbungan.

S Strategic competitiveness is achieved if a company succeeds in formulating and implementing a value creation strategy. these conditions encourage global companies to think seriously about the strategies that must be established to develop sustainable excellence.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?